企業(yè)如何進(jìn)行有效的目標(biāo)管理?

2022-09-10 05:22

2個(gè)回答
企業(yè)如何進(jìn)行有效的目標(biāo)管理,這里可以通過信息化系統(tǒng)去設(shè)定任務(wù)目標(biāo),可以通過督辦事項(xiàng)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)任務(wù)的跟蹤管理。即將超時(shí)的任務(wù),可以通過郵件、手機(jī)短信群發(fā)、站內(nèi)信息醒通知任務(wù)相關(guān)責(zé)任人,讓員工及時(shí)跟進(jìn)任務(wù)。通過建設(shè)督辦管理系統(tǒng)可以有效的進(jìn)行企業(yè)的目標(biāo)管理
一切和工資掛鉤,什么問題都可以得到切實(shí)有效的執(zhí)行。前提是,你們工資給的夠高,能滿足員工的虛榮心為標(biāo)準(zhǔn)。
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案例1:公司狀況:   企業(yè)原來(lái)是按實(shí)際成本核算企業(yè)產(chǎn)品成本,但由于企業(yè)內(nèi)部物流,信息流傳遞不暢,企業(yè)生產(chǎn)消耗的原材料不能及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)部,核算企業(yè)產(chǎn)品成本,產(chǎn)品成本每月波動(dòng)較大,原材料購(gòu)進(jìn)后,...
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1個(gè)回答2022-12-16 05:03
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耳熟能詳?shù)墓适挛幢貢?huì)引起員工的共鳴 只有員工自身的蛻變故事才能更加帶動(dòng)員工的情緒! 這也是為什么之前會(huì)銷行業(yè)大行其道的原因!只有身邊的人的故事才會(huì)對(duì)人產(chǎn)生較大影響。
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