怎樣制定合理的薪酬方案

從案例中“可以確定問題是由于對特定職責(zé)的誤解造成的，從而引發(fā)員工情緒不滿，辦公室每個人都有一份幾年前編寫的一般工作說明書”的現(xiàn)狀中，可以分析得出：崗位職責...

目的為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機制，促進(jìn)公司實現(xiàn)發(fā)展目標(b...

為規(guī)范項目部薪酬管理，理順人員的隸屬關(guān)系，強化員工工的歸屬感，特制定本管理制度： 2.1、**工薪酬管理： 2.1.1、上班基本工資3000元/月，休假工資...

大敗局，算不算

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1、辦公室在人員公里上的問題 （1）崗位職責(zé)界定不清造成員工在工作中不明自己的崗位職責(zé)邊界，造成工作推諉扯皮。 （2）職位說明書沒有隨工作內(nèi)容的調(d...

泰斗網(wǎng)絡(luò)公司是一有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，成立于1998年，現(xiàn)有員工200多人，許多人都是在某一領(lǐng)域富有專長的專家，80...

工資吧，勞動的回報

是一種型號的無縫鋼管。

是美國的一個專業(yè)術(shù)語~~~~~~~~是用來支援地面部隊~~提供運輸~~空降~~提供活力掩護~~~運輸傷病等任務(wù)