企業(yè)壓力管理的組織對策有哪些？

在企業(yè)中，壓力的產(chǎn)生是員工個體與組織環(huán)境交互作用的結(jié)果，那么工作壓力的管理必須將個體與組織有機結(jié)合并綜合干預，方能獲取壓力管理效果的最大化。具體來說，企業(yè)組織層面上壓力管理有如下策略：
建立組織溝通和信息分享的有效機制以實現(xiàn)無縫溝通；
建立有效的績效反饋機制；
關心員工的自我成長與自我實現(xiàn)；
營造安全與溫暖的企業(yè)工作環(huán)境；
建立必要的彈性工作制；
做好壓力管理知識的宣傳普及工作；
建立公平的內(nèi)部競爭機制；
制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
工作再設計；
尋求第三方專業(yè)機構(gòu)的企業(yè)壓力管理服務。