員工激勵(lì)有哪些措施？

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是最實(shí)在的，最管用，需要定目標(biāo)，例如達(dá)到什么樣的業(yè)績(jī)就會(huì)有什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。但是定目標(biāo)要符合實(shí)際情況，不要定的過(guò)高，因?yàn)檫^(guò)高，員工很容易達(dá)不到，繼而產(chǎn)生你在占他們便宜的想法。也不要過(guò)低，過(guò)低對(duì)你不利。

另外不可食言，如果食言，那么員工就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不信任感，繼而可能發(fā)展為抵觸情緒。

你可以嘗試把本來(lái)一次性獎(jiǎng)勵(lì)的錢分成幾種獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)發(fā)給員工，例如你月獎(jiǎng)勵(lì)200，那么分成什么這獎(jiǎng)勵(lì)，那獎(jiǎng)勵(lì)，最后加起來(lái)還是那200。不過(guò)分開后要比分開前每種獎(jiǎng)勵(lì)要求要低一點(diǎn)點(diǎn)。

另外要關(guān)心員工生活，例如，某員工家里困難了，可以這個(gè)月多發(fā)點(diǎn)，并告訴他因?yàn)槟慵依锢щy，所以先把下月的發(fā)了，以解燃眉之急。

非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不要吝嗇你的夸獎(jiǎng)。人其實(shí)很需要夸獎(jiǎng)的。定期組織點(diǎn)活動(dòng)什么的，注意只是組織活動(dòng)，不用什么經(jīng)費(fèi)的。例如組織游泳，自費(fèi)的。

對(duì)于沒(méi)能力的一定要快準(zhǔn)狠的辭掉。以免一顆老鼠屎，壞了一鍋湯。

主要是將心比心，一定會(huì)贏得人心。