小學商務英語作文范文

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俄語屬于東語系~

飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹。
得時無怠，時不再來；天予不取，反為之災。
貴極反賤，賤極反貴。（貴的商品要像糞土一樣快快拋出，賤的商品要像珍寶一樣快快買進．）
夏則資皮、冬則資絺、旱則資舟、水則資車，以待乏也。

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范蠡在幫助越王打敗吳國后，并不像影視劇里帶著西施泛舟西湖成為隱士，而是成了一代商圣。

范蠡在越國功成身退后，三次經商，皆成了傳奇。

第一次創(chuàng)業(yè)是去了齊國，化名“鴟夷子皮”，在海邊結廬而居，一邊開荒耕作，一邊買進賣出，兼營副業(yè)。短短幾年時間積累了數千萬家產。

接著他仗義疏財，將錢財分給了鄉(xiāng)親，并教大家怎么經商。

之后他離開了齊國。

第二次創(chuàng)業(yè)，選擇在陶這個地方，改名“陶朱公”，陶是當時的交通樞紐，周邊鏈接著齊國、魯國、秦國、鄭國、楚國、越國以及晉國和燕國，范蠡秉承“棄我取、人取我予、順其自然、待機而動?！钡慕浬讨腔郏M行貿易經營，沒幾年再次積累大量財富。這一次也和第一次一樣將錢財分散給鄉(xiāng)親和本家兄弟。

范蠡的經商理念來源于其師計然，計然提倡：“旱則資舟，水則資車，物之理也?！?“貴上極則反賤，賤下極則反貴。貴出如糞土，賤取如珠玉?！钡慕浬汤砟睢＿@很像逆向思維。

因此，范蠡在經商懂得擇人而任時，與時俱進，終成一代商圣。

史玉柱。
當年俞敏洪就是以史玉柱為例子解釋逆商的。摘錄：

“我欣賞史玉柱，他曾是中國企業(yè)家中最著名的失敗者，但是幾年之后，他成功躋身中國富豪前50位。除了智商以外，人生的成功還要靠另外兩大要素才能成就完美，特別是情商和逆商，爬起來的速度比摔倒的速度更快，這就是逆商。
　失戀不可怕，失業(yè)不可怕，我們要堅定地相信：你擁有的痛苦全世界所有人都擁有過，你沒有擁有過的更加深刻的痛苦，這個世界早就有過。這個世界容不得抱怨，充滿抱怨的情緒，充滿復仇的情緒，充滿對別人仇恨的情緒永遠無法成功，惟一要做的是解放自己，解放思想，要自己跟自己比，永遠不要和別人比，讓自己長出隱形的翅膀飛向遙遠的高空。
最后兩句話送給大家：相信你的飛翔，相信你能找到理想的天空?！?br/>
就是這樣，這幾句話我也很喜歡。

史玉柱。

當年俞敏洪就是以史玉柱為例子解釋逆商的。摘錄：



“我欣賞史玉柱，他曾是中國企業(yè)家中最著名的失敗者，但是幾年之后，他成功躋身中國富豪前50位。除了智商以外，人生的成功還要靠另外兩大要素才能成就完美，特別是情商和逆商，爬起來的速度比摔倒的速度更快，這就是逆商。

　失戀不可怕，失業(yè)不可怕，我們要堅定地相信：你擁有的痛苦全世界所有人都擁有過，你沒有擁有過的更加深刻的痛苦，這個世界早就有過。這個世界容不得抱怨，充滿抱怨的情緒，充滿復仇的情緒，充滿對別人仇恨的情緒永遠無法成功，惟一要做的是解放自己，解放思想，要自己跟自己比，永遠不要和別人比，讓自己長出隱形的翅膀飛向遙遠的高空。

最后兩句話送給大家：相信你的飛翔，相信你能找到理想的天空?！?br>


就是這樣，這幾句話我也很喜歡。

財務規(guī)劃一般要包括以下內容：
（1）商業(yè)計劃書的條件假設；
（2）預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

可以這樣說，一份商業(yè)計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業(yè)家需做的事情，而財務規(guī)劃則是對商業(yè)計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數量，提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規(guī)劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經營風險，那么如何制訂好財務規(guī)劃呢？這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃？是為一個新市場創(chuàng)造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。風險企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。
企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和商業(yè)計劃書的假設相一致。事實上，財務規(guī)劃和企業(yè)的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。
要完成財務規(guī)劃，必須要明確下列問題：
（1）產品在每一個期間的發(fā)出量有多大？
（2）什么時候開始產品線擴張？
（3）每件產品的生產費用是多少？
（4）每件產品的定價是多少？
（5）使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？
（6）需要雇傭那幾種類型的人？
（7）雇傭何時開始，工資預算是多少？等等。

金正昆??！網上都有他的視頻，他講的不錯的，包括面也很廣，可以去網上看看。