幼兒園小朋友秀英語

用一次性筷子，還有不用的光碟，還可以用塑料袋啊！~~很多東西可以做的！~~還有喝完的牛奶盒子，不過有些東西需要另外加工~~~

1.兒童成年后要參加或主持活動(dòng)、商務(wù)談判需要口才演講;接受采訪、鼓勵(lì)員工需要口才演講;凝聚人心、化解矛盾需要口才演講;宣傳動(dòng)員、發(fā)表意見需要口才演講;匯報(bào)工作、競爭職位需要口才演講;工作述職、問題解釋需要口才演講;說明情況、介紹項(xiàng)目需要口才演講;自我推介、面試求職需要口才演講，這些都說明了口才的重要性.都需要雄辯的口才，“一言之辯勝于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師，“一言道出了口才的重要性，語言是思維的外殼，口才是思維的手段，舌頭就是一把利劍，演說比打仗更具威力?，F(xiàn)在成功人士都是靠一根舌頭打天下!所以，孩子從小很有必要學(xué)習(xí)口才。

2.好口才是一個(gè)人成功的象征，好口才是一個(gè)人智慧的反映，口才教育必須從少兒抓起。隨著社會(huì)的發(fā)展，少年兒童的早期教育越來越受到家長的重視，特別是在培養(yǎng)孩子的語言表達(dá)能力中，更多的家長開始尋求各種方法來鍛煉孩子的語言表達(dá)能力，源自美國教育演說家的教學(xué)理念證明：如果從小鍛煉孩子的演講、解說、辯論、主持等能力便可以增強(qiáng)孩子的自信心，提高孩子的心理素質(zhì)，對孩子的前途將產(chǎn)生非常大的影響。

3.人人需要好口才，口才是一生的財(cái)富，口才是人的素養(yǎng)、能力和智慧的一種綜合反映。口才關(guān)乎人生的成敗得失，好口才非常重要，而這恰恰是很多人的弱點(diǎn)所在，對于個(gè)性原本就相對內(nèi)斂的中國人來說，傳統(tǒng)的教育方式和民族特性又在一定程度上制約了個(gè)性的張揚(yáng)，許多人在公共場合講話或與人溝通時(shí)，往往會(huì)心跳、緊張、不知所措，不知如何組織語言，以至于根本無法清晰的表達(dá)自己的意思，很多人以為缺乏自信而害怕，成為公眾的焦點(diǎn)，因此失去了許多展示自我的寶貴。

活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、懂得為父母做力所能及的小事。

　　2、使幼兒從小有關(guān)心、愛自己家人的情感。

　　3、學(xué)習(xí)有次序的做事，并體驗(yàn)勞動(dòng)的快樂。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　兔子頭飾若干、電話一部、草地、相應(yīng)物品、場景等。

幼兒園評語簡短
　　1. “陽陽真能干！陽陽真能干！”小伙伴又在表揚(yáng)你了！你真得很能干耶！愛動(dòng)腦筋，自己的事情能夠自己做，還會(huì)幫助有困難的小朋友，小伙伴們都說喜歡跟你玩。陽陽老師希望你能安靜傾聽別人說話，一起努力好嗎？

　　2. 愛關(guān)心別人的小女孩，你的歌聲很動(dòng)聽，你的舞姿真優(yōu)美，你的動(dòng)手能力也很強(qiáng)，愿升入中班后，你的身上有更多的閃光點(diǎn)出現(xiàn)。

　　3. 愛害羞的小姑娘，做事總是認(rèn)認(rèn)真真的，你的歌聲真動(dòng)聽，你的舞姿也很優(yōu)美，快升中班了，老師送你一份禮物：自信。相信自己，你是最棒的。

　　4. 別看你又高又大，卻是個(gè)害羞的男孩，你很正直，也很愛學(xué)習(xí)，生活自理能力較強(qiáng)，如果在活動(dòng)中再專心一點(diǎn)，你會(huì)更棒的。

　　5. 誠實(shí)善良是你的優(yōu)點(diǎn)，多動(dòng)腦、多舉手回答問題是你要努力做到的，老師希望你在學(xué)習(xí)上有更棒的表現(xiàn)。

　　6. 聰明、懂事、能干，有愛心，各方面表現(xiàn)都很出色，有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，老師為你感到自豪，相信升入中班后，你會(huì)有更出色的表現(xiàn)。

　　7. 懂禮貌、有愛心的小女孩，做事總是認(rèn)認(rèn)真真。知道嗎？你畫畫很棒，唱歌也很好聽，加油吧，你一定會(huì)更棒。

　　8. 乖巧可愛的小姑娘，最愛聽你甜甜的聲音、看你優(yōu)美的舞姿，在服裝表演時(shí)，你的表現(xiàn)真棒，繼續(xù)努力吧，你會(huì)更出色的。

一名合格的幼兒教師不僅應(yīng)具備一定的文化理論知識，更應(yīng)具備的品質(zhì)及道德修養(yǎng)。教師是幼兒的榜樣，教師的言行舉止對幼兒起著潛移默化的作用。因此，幼師應(yīng)具備以下七點(diǎn)基本素質(zhì)：
1、要有執(zhí)著的事業(yè)心。
幼兒園的日常工作是瑣碎和平凡的，同時(shí)情況又是復(fù)雜多變的，有時(shí)孩子的行為會(huì)出現(xiàn)問題，有時(shí)孩子的生活又需要教師特殊的照顧，在這樣艱巨的工作下，許多教師不免會(huì)出現(xiàn)煩躁情緒，而這種情緒會(huì)傳遞給敏感的孩子，使他們感到焦慮不安。所以教師應(yīng)該對幼兒教育工作的特點(diǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識，有充分的準(zhǔn)備，堅(jiān)定信念，保持一顆執(zhí)著的事業(yè)心。
2、要自信、自尊。
自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個(gè)性特征。一個(gè)對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時(shí)也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒，給幼兒樹立一個(gè)良好的模仿榜樣。
3、要有良好的自我形象和個(gè)性品質(zhì)。
幼兒雖然年齡幼小，但是也喜歡美好的形象。孩子們會(huì)說：“陳老師真好看，和媽媽一樣”。在他們幼小的心靈中教師什么都懂，其形象在他們眼中無比高大，老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣，是敬仰和崇拜的對象，老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴(yán)格要求自己，每一句話、每一個(gè)行動(dòng)都會(huì)給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方，親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。
4、要有愛心和童心。
教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會(huì)地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。童心是教師通往每個(gè)孩子的心靈世界的橋梁。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動(dòng)，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中，教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流，就會(huì)在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”，同時(shí)教師會(huì)在生活中發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子身上的“閃光點(diǎn)”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。
5、要有較強(qiáng)的溝通能力。
教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵(lì)幼兒的談話。如教師關(guān)注地用目光注視幼兒，用點(diǎn)頭、撫摩孩子表示鼓勵(lì)和對孩子談話的興趣，使幼兒感到“老師很喜歡聽我說”。教師在傾聽孩子說話時(shí)要有耐心，細(xì)心揣摩和理解幼兒語言中所蘊(yùn)涵的意義。在與孩子溝通的時(shí)候，也可以表達(dá)自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。如在講故事的時(shí)候，一個(gè)孩子老是打擾別人，影響其他小朋友聽故事。教師可以說：“當(dāng)聽我講故事時(shí)打擾別人，別的小朋友就很難聽到故事，你自己也聽不到，這讓我覺得很失望。”
6、要有較強(qiáng)的組織教育活動(dòng)的能力。
教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計(jì)教育活動(dòng)時(shí)，能夠根據(jù)幼兒的思維特點(diǎn)，準(zhǔn)備大量的教學(xué)具，讓他們動(dòng)腦動(dòng)手動(dòng)口。充分調(diào)動(dòng)各種感官，以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式，激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望，要變讓我學(xué)為我要學(xué)，真正形成以教師為主導(dǎo)，幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。
7、要有自學(xué)能力。
幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學(xué)習(xí)新技能，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)，以跟上時(shí)代的變化。
幼師是一個(gè)令人尊敬的職業(yè)，是每一個(gè)幼兒學(xué)習(xí)的榜樣。因此，幼師要時(shí)刻注意自己的儀表和舉止，在幼兒的幼小心靈中樹立一個(gè)美好的形象。

后街男孩的getdown

一、幼兒園園長難當(dāng)。
也許，在旁觀者看來，當(dāng)一名幼兒園園長是一件挺輕松、挺愉快的事情。每天面對這天真活潑的孩子們，打交道的是同樣活潑開朗的幼兒園老師打交道。但事實(shí)上，每一位園長心里都很清楚：如果只是想得過且過，當(dāng)園長并不特別困難，但是，如果你想成為一名優(yōu)秀的職業(yè)園長，有誰又敢輕言容易呢？
幼兒園工作之所以稱其難，難就難在： 其
一、它麻雀雖小五臟俱全。不管是公立園也好，還是私立園也好，不管是幾百幼兒的大園也好，還是幾十個(gè)幼兒的小園也好，不管其組織規(guī)模是大是小，它的職能要求卻是一個(gè)也不會(huì)少的。這就意味著幼兒園需要設(shè)置很多崗位。例：教師、保育員、保健員、安保員、水電工、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納員等等。但是，不管大園小園，都很難做到所有部門人員配置的那么齊整。有職能要求卻沒有人員配備，最終的結(jié)果只能是園長被要求成萬能人物，身兼多職，既要會(huì)規(guī)劃，又要會(huì)執(zhí)行；即要懂教學(xué)、會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、能管理、善協(xié)調(diào)，又要能識人、用人、激勵(lì)人；即要擅長招生宣傳（幼兒園營銷），能與形形色色的家長打交道；同時(shí)，還要與方方面面的部門去溝通。都說幼兒園園長是奇才，是萬金油，什么都會(huì)，這些也對我們幼兒園園長提出了現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)！如何面對這些挑戰(zhàn)是我們今天要討論的第一個(gè)問題。
其
二、合理回報(bào)與高質(zhì)量辦園之間的矛盾。我們辦園，是有資金投入的，而這種資金投入決定了我們是要獲得一定經(jīng)濟(jì)回報(bào)的，這樣在一定程度上形成了幼兒園需要經(jīng)營的性質(zhì)。如何經(jīng)營？是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，不顧教育質(zhì)量，不按教育規(guī)律辦事；還是只談教育質(zhì)量，絕口不提營利？我想，我們在座的每一位園長都會(huì)取其中庸之道，但如何把握？就需要大家具有高度的平衡藝術(shù)、平衡能力和平衡水平。如何平衡將是我們今天探討的第二個(gè)問題。
其
三、缺乏實(shí)用有效的管理技能訓(xùn)練。大多數(shù)園長，包括我在內(nèi)，是學(xué)幼教出身，是教學(xué)上的骨干，是教師中的精英。但并不是優(yōu)秀的士兵就一定會(huì)是一名優(yōu)秀的元帥、管理是實(shí)踐性極強(qiáng)的與人打交道的藝術(shù)，對它的掌握不僅需要對管理知識有深刻的了解，更需要在這些知識的指導(dǎo)下進(jìn)行充分的訓(xùn)練和實(shí)踐。否則，我們往往會(huì)依照思維慣性做事，常常使人們在不知不覺中一再犯錯(cuò)，特別是在掌握批評藝術(shù)、激勵(lì)下屬、招生時(shí)與家長的談話藝術(shù)時(shí)，如果缺少專業(yè)管理理論的指導(dǎo)和訓(xùn)練，會(huì)讓我們走太多的彎路，付出太高的管理代價(jià)。這是我們今天探討的第三個(gè)問題。
說句心里話，鐘祥市機(jī)關(guān)幼兒園2000年改制時(shí)候，我還是一個(gè)普普通通的幼兒園老師，對幼兒園管理沒有什么概念，對園長的概念就是：沒事打打考勤，有事開開會(huì)，就是監(jiān)督我們干活的那種。當(dāng)時(shí)，幼兒園改制，在全市范圍內(nèi)招聘園長，有人鼓動(dòng)我去參加，憑著一股初生牛犢不怕虎的氣魄就報(bào)了名，通過公開演講、答辯、考核、民主評議等程序，竟然競聘上了。
如今，我做園長已經(jīng)8年，其中，5年私立園園長，3年公辦園園長，經(jīng)歷過很多迷茫和困惑，也遭受過一些切膚之痛，一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和大家共同探討，希望得到大家的批評指正。
二、園長應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。
首先，我們來說一說園長應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。 人們常常說：一個(gè)好園長就意味著一所好的幼兒園。園長在幼兒園就是最高長官，是ceo(最高執(zhí)行官),幼兒園就是你說了算，是最有權(quán)威的，但是，需要提醒的是：園長的威信不能單純靠權(quán)力去建立。所以，園長應(yīng)注意培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力，那么，作為園長，應(yīng)努力提高自己的計(jì)劃決策能力．、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和開拓創(chuàng)新能力、綜合分析能力、語言表達(dá)能力、寫作能力、用人授權(quán)能力以及交際能力。修煉自己健康的心理素質(zhì)，如：高度的事業(yè)心、使命感、不懈的進(jìn)取精神、堅(jiān)強(qiáng)的意志、積極的情感、 豁達(dá)寬容的胸懷、廣泛的興趣 等等。園長要以自己高尚的人格魅力贏得教師的認(rèn)同、敬佩，進(jìn)而凝聚園長的威信，使教師人人親而近之。 由于時(shí)間關(guān)系，我僅僅擇其重點(diǎn)，簡要概訴。
園長應(yīng)具備素質(zhì)和能力的第一個(gè)方面: 1、恪盡職守，愛園如家 。這是園長應(yīng)具備的最起碼最必要的條件，這一點(diǎn)，很多私立園園長會(huì)說，幼兒園是我的，我肯定會(huì)做到愛園如家 ，我們這里說到的“恪盡職守、愛園如家”除了這種對家的責(zé)任感之外，還特指對事業(yè)的追求，就是對教育的使命感。是的，幼兒園是你的，你會(huì)很愛她，從心底里去愛她，老師呢，有沒有從心底里愛幼兒園的情感呢，只有調(diào)動(dòng)教師愛事業(yè)，愛孩子的強(qiáng)烈的使命感，才能激活教師的奉獻(xiàn)之情，做到愛幼兒園。而教師這種使命感是取決于園長的教育使命感，倘若園長的教育使命感非常強(qiáng)烈，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，有理想和抱負(fù)，兢兢業(yè)業(yè)工作，工作作風(fēng)上精益求精。管理科學(xué)，評價(jià)公正，那么，全園就會(huì)是一個(gè)風(fēng)氣純正，奮發(fā)向上的育人陣地，教師就會(huì)自覺的形成一種“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的教育使命感。
我園2000年改制，為國有民辦，我跟老師們說的最多的話就是：我們只有努力工作，幼兒園才有很好的發(fā)展，我們才有可能得到更好的發(fā)展，工作才會(huì)更穩(wěn)定。幼兒園是我們大家的，今天我們不愛崗，明天等待我們的就只會(huì)是下崗。皮之不存，毛將焉附。我要求每一名教職工要盡最大努力去把接手工作做好，對每個(gè)人和每件事都高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。我自認(rèn)為并不是事無巨細(xì)親力親為的園長，但我竭盡全力的為幼兒園發(fā)展做著一位園長應(yīng)該做的工作。從計(jì)劃的制定，實(shí)施，到總結(jié)，反思，我都做到十分關(guān)注，了如指掌。因?yàn)?，幼兒園里無小事，凡是涉及幼兒的事情都是來不得絲毫馬虎。我就是這樣用模范的言行來引導(dǎo)教師，激勵(lì)教師，鞭策教師，使教師覺得“言真可信，行政可效”，極大地激活了廣大教師的奉獻(xiàn)之情，產(chǎn)生良好的道德感染力和上下同心的 局面。
2.公正豁達(dá)，尊師愛師。我們管理著的幼兒園這一群體是一個(gè)具有鮮明個(gè)性的群體：具有一定文化素質(zhì)的教師、且都是女教師，女教師有其自身的特點(diǎn)：自尊、清高、愛面子，但有時(shí)話多，心胸較陜窄；而一園之長，有時(shí)更象是一位大家長，園長如果沒有公正豁達(dá)、尊師愛師的作風(fēng)的話，是很難為幼兒園營造出良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境的。要求園長要有寬以待人的胸襟，遇事能心里換位，設(shè)身處地的為教師們著想，積極幫助他們解決問題，克服困難，擺脫困境，尤其對犯錯(cuò)誤的教工，要有責(zé)人先責(zé)己的風(fēng)度。平時(shí)工作再忙，園長都要深入到教師和員工中去，傾聽他們的心聲，做他們的知音，了解他們的疾苦，關(guān)心他們的生活與成長，尊重他們的人格，盡力為教師提供施展才華的機(jī)會(huì)，為教師創(chuàng)造用武之地，激發(fā)教師愛崗敬業(yè)的積極性，發(fā)揮他們的潛能。例如：創(chuàng)造機(jī)會(huì)送出去學(xué)習(xí)等等。
3.良好的心理素質(zhì)。在座的大多數(shù)是女園長，性別決定了我們的園長都會(huì)具有感性的一面，遇到事情，都會(huì)把事情寫在臉上。成功了我們快樂，失敗了我們沮喪。我要提醒大家的是：無論面對成功和失敗，還是困難和挫折，我們都要有健康穩(wěn)定的情緒和積極向上的工作熱情。有一件小事一直讓我記憶猶新，大概在3年以前，有一次，因?yàn)橛變簣@經(jīng)費(fèi)問題沒有著落，我心情煩燥地從外面進(jìn)來，板著的臉上毫無表情，這時(shí)對面走過來幾個(gè)老師，看我的樣子后就低著頭走過了，下午有老師議論今天園長怎么了，一定發(fā)生了什么事，弄得老師們也有點(diǎn)人心惶惶，我這才知道教師們其實(shí)非常在意領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)，意識到掩飾自己情緒的重要性，以后不管自己心情如何，我都努力地調(diào)整自己的情緒，表現(xiàn)自己樂觀向上的精神面貌。讓自己面對老師的每一刻都是燦爛的，讓這種情緒感染每一個(gè)人，讓每一個(gè)見到我的人擁有一天的好心情。

哭了
播放
歌手：楊宗緯
語言：國語
所屬專輯：Star! Start! 星空傳奇演唱會(huì)
發(fā)行時(shí)間：

用一些可愛的兒歌