最佳團(tuán)隊(duì)

5
到6
人吧
我理解這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，指的應(yīng)該是核心團(tuán)隊(duì)成員的人數(shù)。成員人數(shù)的多少的根本原因決定于
管理幅度
與溝通的控制力度。而這些，由于技術(shù)的原因可以改變，這也就是隨著
IT技術(shù)
的發(fā)展，管理
組織結(jié)構(gòu)扁平化
的原因。

團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙如何理解

focusdo，團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理平臺(tái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)增益。

樓下那說的是英雄聯(lián)盟，不義聯(lián)盟最佳團(tuán)隊(duì)是乎鍵 超人消畢（鋼鐵之軀) 蝙蝠俠（阿卡姆起源）佐拿頃芹恩（鋼鐵之軀)

一、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，首先得有一個(gè)核心，這個(gè)核心的工作目的主要是團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人牢牢團(tuán)結(jié)在一起，朝一個(gè)相同目標(biāo)或最重要目標(biāo)前進(jìn)。核心的主要能力要以下幾點(diǎn)：
1.卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力
2.完美的人格魅力
3.果斷的執(zhí)行能力
二、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，得有明確的分工。兩把筷子才能夾起菜，這次說的不是團(tuán)結(jié)，而是分工，就像籃球場(chǎng)上，如果阿爾斯通擠到籃下玩勾手，姚明跑到三分線外組織運(yùn)球，先不說比賽肯定會(huì)輸，被人笑掉大牙也是在所難免的。
三、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，得要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)文化。你不能要求每個(gè)人都欣賞團(tuán)隊(duì)的核心，但你可以讓你的團(tuán)隊(duì)包括核心都尊崇一種文化，一種信仰，公司團(tuán)隊(duì)可以是賺錢信念，體育團(tuán)隊(duì)可以是勝利信念，還可以是任何一種每個(gè)人都深深喜愛的文化。制定一種團(tuán)隊(duì)文化一般是由團(tuán)隊(duì)成員集體提出，團(tuán)隊(duì)核心制定推出。
四、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)也不能要求每個(gè)人都是好朋友，但必須每個(gè)人的目標(biāo)要一致。

有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)才是最好的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)擁有的精神:
共識(shí):彼此有共同的目標(biāo)
協(xié)調(diào):彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
負(fù)責(zé):彼此有共同的責(zé)任
溝通:彼此有共同的觀念
寬容:彼此有共同的諒解
關(guān)懷:彼此有共同的愛心

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)擁有的精神:
共識(shí):彼此有共同的目標(biāo)
協(xié)調(diào):彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
負(fù)責(zé):彼此有共同的責(zé)任
溝通:彼此有共同的觀念
寬容:彼此有共同的諒解
關(guān)懷:彼此有共同的愛心

有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)才是最好的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)擁有的精神:
共識(shí):彼此有共同的目標(biāo)
協(xié)調(diào):彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
負(fù)責(zé):彼此有共同的責(zé)任
溝通:彼此有共同的觀念
寬容:彼此有共同的諒解
關(guān)懷:彼此有共同的愛心

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，你不是一個(gè)人，而是一群人，不單單是考慮自己，要一整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益去著想

答--您想要問什么？什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)企業(yè)的管理部門。團(tuán)隊(duì)的作用就是嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度來完成企業(yè)的各項(xiàng)
任務(wù)。