生產(chǎn)企業(yè)班組長職責(zé)
2、組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)的順利進行。
3、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4、維護現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律
本文嘗試根據(jù)自己多年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗,給出產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)。 雖然在不同的公司,產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)互有差異,但是有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何一個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔(dān)的??梢詫⑵錃w納為如下六個方面:
1、市場調(diào)研
市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces),其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會。
可以通過下面的方式進行市場調(diào)研:
與用戶和潛在用戶交流
與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流
研究市場分析報告及文章
試用競爭產(chǎn)品
仔細(xì)觀察用戶行為等
市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(BRD),詳述如何利用潛在的機會。
2、產(chǎn)品定義及設(shè)計
a) 產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(PRD)來進行描述,PRD可能包含如下信息:
產(chǎn)品的愿景
目標(biāo)市場
競爭分析
產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述
產(chǎn)品功能的優(yōu)先級
產(chǎn)品用例(UseCase)
系統(tǒng)需求
性能需求
銷售及支持需求等
b) 產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶界面設(shè)計(UI,User Interface)和用戶交互設(shè)計(User Interaction),包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里,PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計,不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。
這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分, 如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容,那幾乎可以肯定滴說,那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。
3、項目管理
項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等),在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容:
確保資源投入
制定項目計劃
根據(jù)計劃跟蹤項目進展
辨別關(guān)鍵路徑
必要時爭取追加投入
向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目進展?fàn)顩r等
在大型公司里,通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作,產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司,技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能做為項目經(jīng)理,處理大部分項目管理事宜。
4、產(chǎn)品宣介
主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標(biāo)市場,也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。
大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系(PR)團隊幫忙進行對外的產(chǎn)品宣介。
這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外,對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作,尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。
5、產(chǎn)品市場
主要是對外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。
在大型公司,產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負(fù)責(zé),這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當(dāng)然,這種分工最大的缺點就是導(dǎo)致溝通效率較低,并會削弱對外傳播。
在某些公司,“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認(rèn)為是同義詞,會由一個人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊分開的公司,后者會打理本節(jié)所提及的工作職責(zé),同時他們也可能會承擔(dān)“市場調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。
6、產(chǎn)品生命周期管理
指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。
主要包括的工作有:
產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定價及促銷
產(chǎn)品線管理
競爭策略
建立或收購合作伙伴
識別并建立合作關(guān)系等
產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。
希望這篇文章有助于你了解產(chǎn)品經(jīng)理(包括產(chǎn)品市場經(jīng)理),以及他們在公司中密切合作的部門,并祝你成長為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。
這個問題可以理解為產(chǎn)品經(jīng)理平時的工作都是做什么的,請看詳細(xì)的介紹
先從招聘網(wǎng)站上查看公司招聘的產(chǎn)品經(jīng)理都需要具備哪些技能:
可以挖掘的關(guān)鍵詞有:挖掘用戶需求、產(chǎn)品生命周期管理、定義產(chǎn)品功能、輸出需求文檔、原型圖、各部門溝通協(xié)調(diào)、根據(jù)數(shù)據(jù)和用戶反饋優(yōu)化產(chǎn)品體驗、競品分析、理解行業(yè)、項目進度跟進等等。
最后結(jié)合我們產(chǎn)品經(jīng)理平時的工作,可以總結(jié)出產(chǎn)品經(jīng)理平時的工作內(nèi)容如下:
包括如下幾個階段:需求探索、需求定義、產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)實施、效果跟蹤、迭代優(yōu)化。
至于產(chǎn)品經(jīng)理的工作應(yīng)該怎么做,這個不是一段話可以概述清楚的,可以來起點學(xué)院了解詳情
劇組各部門工作人員職責(zé)安排如下: 1、參與核心創(chuàng)作組,隨時把握創(chuàng)作與拍攝進度,從人事、財務(wù)、法律等角度為攝制組工作出謀劃策。
2、從宏觀上調(diào)控、保障攝制組的正常運轉(zhuǎn),以保證在計劃周期、預(yù)算限額內(nèi)優(yōu)質(zhì)安全地完成攝制工作。
3、與導(dǎo)演一起審核各崗位工作人員的思想素質(zhì)與義務(wù)能力,決定獎懲,裁決人員的選用與去留,主持各種合同文本的擬訂與簽約、保管。
4、主管有關(guān)攝制工作和攝制組成員組內(nèi)生活的一切安排,把握與審核攝制組各項開支,按照財務(wù)制度負(fù)責(zé)影片成本核算和經(jīng)費使用。
5、隨時與導(dǎo)演溝通,了解導(dǎo)演的創(chuàng)作意圖,負(fù)責(zé)召集攝制組會議,協(xié)調(diào)攝制組各部門之間發(fā)生的問題。
6、督責(zé)生產(chǎn)日報表的填寫,并送達制片人和有關(guān)部門,以便制片人掌握攝制進度。遇有重大情況隨時向制片人請示。
7、督責(zé)攝制、洗印、錄音、剪接過程中各種文字、膠片、聲音資料的保管、調(diào)用、存檔工作。 俗話說“人無頭不走,鳥無頭不飛”。攝制組是一個臨時的集體,因此需要一個具體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,這個領(lǐng)導(dǎo)者和組織者就是制片主任。在影視劇制作中,制片主任是很重要的人物。他的職責(zé)歸納如下:
⑴ 負(fù)責(zé)攝制組日常工作的管理,教育組員認(rèn)真執(zhí)行攝制組各項規(guī)章制度。
⑵ 了解導(dǎo)演創(chuàng)作意圖,負(fù)責(zé)召集主創(chuàng)人員和全組開會,統(tǒng)一創(chuàng)作思想,為按期完成影片制作提供條件。
⑶ 編制制片計劃和預(yù)算,帶領(lǐng)制片部門對攝制組的工作實施有效管理。
⑷ 審核組員的業(yè)務(wù)能力,與導(dǎo)演共同核定演員和職員名單,在組員去留上有建議權(quán)。
⑸ 負(fù)責(zé)解決影視劇生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。
⑹ 總體把握和審核各種開支,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,代表制片人負(fù)責(zé)影片成本核算和攝制工作總結(jié)。
⑺ 負(fù)責(zé)與演、職人員簽約及各部門人員的手續(xù)辦理,實施對全組人員的管理。
⑻ 督導(dǎo)生產(chǎn)拍攝、洗印、錄音過程的資料歸檔工作,督導(dǎo)各類合同、總結(jié)、文件、報表、圖表和完成臺本的分類留存工作。
⑼ 督導(dǎo)生產(chǎn)日報表的填寫和寄發(fā),以便制片人掌握生產(chǎn)進度,如遇重大情況,隨時向制片人通報。
⑽ 從宏觀上調(diào)控,保證攝制組的正常運轉(zhuǎn)。保證在計劃周期、預(yù)算限額內(nèi)安全生產(chǎn),制作出藝術(shù)品位高、技術(shù)質(zhì)量好、經(jīng)濟效益和社會效益雙優(yōu)的作品。
綜上所述,制片主任和制片人是雇傭關(guān)系,制片主任代表制片人行使影視作品生產(chǎn)期間的行政管理權(quán)利。他的職責(zé)主要是八個字督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。他要調(diào)動和安排好制片班子的工作,發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性。劇組的合同都要由制片主任來簽。主管攝制計劃和攝制預(yù)算的編制,帶領(lǐng)制片組對攝制組的整體工作,除去藝術(shù)創(chuàng)作以外的所有涉及人、財、物的事項都要實施有效的管理,是制片人思想與意志的執(zhí)行者。 生產(chǎn)制片和外聯(lián)制片的職責(zé)是協(xié)調(diào)制片主任完成有關(guān)生產(chǎn)方面的制片工作
無論是電影還是電視劇開始拍攝之前,生產(chǎn)制片都要對劇本進行分解,并制作出影視劇制片進度計劃表,同時也要留意場景地和演員的檔期;他需要和導(dǎo)演一起去考察所有的外景地,并規(guī)劃出拍攝時間和總計時間;他需要管理所有的備用金的預(yù)算,以保證拍攝外景地時的不時之需。在選擇演員以及工作人員的時候,他會與導(dǎo)演和制片人一起或者在他們的授意之下與其敲定合同的細(xì)節(jié)。
在拍攝之前,生產(chǎn)制片主要是導(dǎo)演和制片人之間的聯(lián)絡(luò)員。他需要每天對劇組成員進行考勤,以保證每個人都能準(zhǔn)時到達拍攝的正確地點。而且,他也負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)每個部門,以保證他們能夠做好拍攝所需要的一切準(zhǔn)備,不出紕漏。在拍攝的時候,他還要提醒錄音師采集聲音,攝影師對焦,同時,他要靜靜的把記錄板遞給導(dǎo)演。生產(chǎn)制片還要注意指導(dǎo)群眾演員,以保證他們的演出質(zhì)量。
生產(chǎn)制片也要負(fù)責(zé)下面的工作:
1、拍攝通告:在這份報告上詳細(xì)列出了需要拍攝的場景,需要的演職員以及他們工作的時間以及其他特殊需要的東西從需要的午飯分?jǐn)?shù)到需要用的膠片長度等。
2、演員簽到表:演員工作的記錄,首先是工作時間的記錄,其他還包括特技調(diào)整、午飯時間等等,每個演員在離開片場的時候都需要在上面簽字。
3、 劇本監(jiān)督報告:場景和拍攝計劃完成的進度表
4、 剪輯師的剪輯日志
5、 鏡頭報告:每個鏡頭的參數(shù)都要記錄下來
6、 聲音日志:記錄磁帶的每個聲道
7、 收據(jù):所有支出項目的費用
8、 合同:為每個臨時演員都要準(zhǔn)備一份
9、 每日工作計劃書:印發(fā)給所有工作人員
除了幫助控制管理所有的工作人員外,生產(chǎn)制片還是演職人員關(guān)于拍攝進度計劃信息的主要來源。生產(chǎn)制片要通知每個演員他們還要有多少戲需要準(zhǔn)備,有必要時,他還要陪同演員從他們的房間來到現(xiàn)場,并且陪同演員進行排練。
在一部規(guī)模比較大的電影之中,有必要聘請幾個生產(chǎn)制片。某些電影拍攝中,生產(chǎn)制片的助手也會兼任現(xiàn)場外聯(lián)制片,由他負(fù)責(zé)外景拍攝時的人流疏導(dǎo)和交通控制等。 外聯(lián)制片主要負(fù)責(zé)則尋找外景,并保證外景的使用,同時在拍攝時負(fù)責(zé)監(jiān)督拍攝過程,許多外聯(lián)制片也負(fù)責(zé)攝影棚的租賃。在某一個景地,外聯(lián)制片需要負(fù)責(zé)獲得影視劇拍攝的許可,聯(lián)系溝通有關(guān)協(xié)拍單位,聘請保安員和消防員(如果需要的話),
外聯(lián)制片的工作是從閱讀劇本開始的,根據(jù)劇本,他會做一個影視劇拍攝所需的分場景清單,然后與導(dǎo)演、制片人和制片主任商討究竟去哪個景點拍攝、當(dāng)?shù)氐呐臄z成本如何、周圍的壞境如何等等諸如此類的問題。
當(dāng)一切都決定以后,外聯(lián)制片就開始著手選擇可能的需要的景點,并盡可能選擇交通便利的景點。帶導(dǎo)演和制片人到景點實地考察,并最終決定使用哪個景點。
外聯(lián)制片應(yīng)盡早開始工作,當(dāng)然這是有影視劇拍攝所需選擇的場景數(shù)量和尋找難度來決定的。通常一部影視劇留給外聯(lián)制片尋找場景的時間大約是10天。
在拍攝結(jié)束后,外聯(lián)制片需要完成必需的善后工作,比如寫給各景地的感謝信,付清報酬等
劇組會聘請一個甚至更多的外聯(lián)制片。
生活制片職責(zé)
生活制片是協(xié)助制片主任完成攝制組生活方面制片工作的,比如:買車票、機票、船票,安排食宿、托運等??偠灾?,他的工作包括吃喝拉撒睡,通知開會、催叫起床等等瑣碎的事情。 ⒈研究劇本
⒉選演員(此1.2與攝制組合作完成)
⒊寫作導(dǎo)演闡釋:
-1.立意
-2.主題 風(fēng)格
-3.時代背景
-4.人物性格分析
-5.分鏡頭腳本
-4.選景(與監(jiān)制合作完成)
-5.選擇拍攝場次
-6.負(fù)責(zé)拍攝現(xiàn)場一切事務(wù) ⒈整體把握劇情內(nèi)容,在拍攝現(xiàn)場適時提出意見,糾正錯誤
⒉與導(dǎo)演一起選擇拍攝場地和拍攝時間
⒊提醒有關(guān)工作人員的細(xì)節(jié)誤點
⒋負(fù)責(zé)費用管理(開支,管帳) 1、負(fù)責(zé)拍攝任務(wù)的制定、協(xié)調(diào)劇組各個部門如期完成拍攝任務(wù)
2、負(fù)責(zé)項目進行過程中劇本修改、變化等具體事宜的跟進,做好上傳下達的工作
3、負(fù)責(zé)項目合同的簽訂,成片送達、項目款項收回等工作
4、負(fù)責(zé)與導(dǎo)演進行劇本等事宜的接洽工作并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)傳達最新訊息
5、時時掌握制作人員的制作進度情況,并監(jiān)督跟進工單的填寫情況(確保工單完整、正確) ⒈盡力拍好每一場戲的全、近、中、特寫等鏡頭
⒉討論并決定分鏡頭所用的攝法和景別
⒊對錄像帶適時進行回放檢查和保存
⒋協(xié)助燈光師調(diào)整燈光運用.力求達到最佳效果
⒌對全程演員以及拍攝陣容進行抓拍,為劇組和視頻合成廣告宣傳使用 1.舞臺美術(shù)的一種職業(yè)形式。以劇本為藍本,根據(jù)導(dǎo)演的具體要求尋找和確定拍攝場地,以及對拍攝場地進行規(guī)劃設(shè)計和指導(dǎo)置景及道具陳設(shè)
2.總美術(shù),也稱美術(shù)指導(dǎo),通稱美指,是劇組的三大主創(chuàng)之一,他把關(guān)演員之外的整體藝術(shù)效果。包括拍攝場地、服裝、道具甚至化妝與演員表演的協(xié)調(diào)
3.副美術(shù)主要協(xié)助總美術(shù)工作并具體實施,管理協(xié)調(diào)道具組和置景組的工作
4.美術(shù)助理主要協(xié)助副美術(shù)的工作 1. 提供(轉(zhuǎn)借)有關(guān)道具
⒉攜帶道具入場,歸還有關(guān)道具
3.服務(wù)拍攝現(xiàn)場緊急事務(wù)
4. 對拍攝現(xiàn)場道具進行運用 ⒈對演員服裝進行設(shè)計
⒉現(xiàn)場臨時化妝,整理演員儀表形態(tài) ⒈記錄重要;數(shù)據(jù)和提示以及現(xiàn)場一切需要記錄的重要數(shù)據(jù)資料
⒉填寫場記表(具體參照場記清單) 劇務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)制片完成拍攝現(xiàn)場的制片工作。場務(wù)相當(dāng)于拍攝現(xiàn)場的總調(diào)度員,要有很高的專業(yè)素養(yǎng)和很強的應(yīng)變能力。場務(wù)的崗位職責(zé)有9條:
1、 通過參加技術(shù)準(zhǔn)備會,了解拍攝要求,公布一周內(nèi)的拍攝計劃
2、 督促各部門準(zhǔn)時集合和出發(fā),并組織裝卸現(xiàn)場所需的器材
3、 按拍攝順序準(zhǔn)備好每個鏡頭的拍攝條件,并提醒導(dǎo)演掌握時間
4、 負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場秩序和檢查安全措施
5、 負(fù)責(zé)催場和指導(dǎo)跟戲木工的工作
6、 負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場飲水工作
7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度車輛
8、 配合副導(dǎo)演組織群眾演員到位,并提供休息場所
9、 填寫日報表,向制片主任匯報拍攝現(xiàn)場的情況
:1、負(fù)責(zé)管理班級日志。2、負(fù)責(zé)班級全面工作,團結(jié)全體班干部,團結(jié)同學(xué),嚴(yán)以律已,在班干部和同學(xué)中起表率作用。著重抓好班上的紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方位的工作。3、把班級中出現(xiàn)的問題和成績及時匯報給班主任。
在企業(yè)上班就是企業(yè)員工,根據(jù)從事的專業(yè)不同,職業(yè)也有區(qū)別,但都是國家的主人,都是勞動者。
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