開場(chǎng)白需要個(gè)故事，講企業(yè)文化

作為普通消費(fèi)者，覺得企業(yè)的宣傳片首先要簡(jiǎn)潔，不要繁瑣，不要流水賬，不要歌功頌德。只要娓娓道來，說出企業(yè)的核心價(jià)值觀，像說故事一樣，自然能深入人心，印象深刻。比如現(xiàn)在流行微電影。很多年前看到的一個(gè)中藥企...

這個(gè)要親身經(jīng)歷，不要把別人的經(jīng)歷安在自己身上，你以為是小學(xué)作文啊？

最好是自己的 真是的 才有效果 我們老板講厚的載物 說到價(jià)值觀的故事 原來同事走私單吃回扣的故事 后來讓他送進(jìn)去了 叫職務(wù)侵占 怎么怎么樣的

大公司南寧太少了

這要看你們調(diào)研的課程與目的，如果是綜合性的企業(yè)管理，那基本上應(yīng)該從POLC方面調(diào)研，企業(yè)的目標(biāo)、愿景、組織文化，企業(yè)的組織架構(gòu)、資源配置與管理流程（包括人、財(cái)、物、原料、設(shè)備、存貨等），企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層次與...

作家楊大俠指出，企業(yè)最難塑造的精神是文化。企業(yè)文化重塑的核心是，對(duì)價(jià)值的一種重新理解。能夠理解的是哲學(xué)家，重新定義世界，重新定義生活。

不動(dòng)公司的女人,不動(dòng)公司財(cái)產(chǎn),服從命令,懂得創(chuàng)新的員工

這個(gè)問題很大啊，管理、技術(shù)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、后勤等等，關(guān)鍵要以組織架構(gòu)來為好，因崗位需要選人

咨詢一下會(huì)計(jì)師事務(wù)所吧

企業(yè)管理的內(nèi)容和目的可以歸納為： （1）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；（2）盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)省、快、多、好的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。