企業(yè)管理者是怎樣煉成的？

優(yōu)秀的企業(yè)管理者，總會(huì)迎來別人敬佩的目光，他們身上散發(fā)的信心、智慧、勇氣等多種特質(zhì)引人矚目。而另一些企業(yè)管理者通過自我管理，進(jìn)入到更高級(jí)的階段，即使處于大變革的時(shí)代、大發(fā)展的時(shí)代，他們所具備的革新意志，領(lǐng)先的智力才能，甚至是顛覆性、變革性的思維能力，引領(lǐng)著企業(yè)在激烈的商場競爭中處于立于不敗之地。

這樣的企業(yè)管理者并非天生如此，只是在開始管理別人、行使管理職權(quán)之前，學(xué)會(huì)了自我管理。李嘉誠先生曾經(jīng)說過:“自我管理是一種靜態(tài)管理，是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的催化劑?！睆倪@個(gè)意義上說，自我管理既是一種自我完善，也是一種自我激勵(lì)，更是一種自我實(shí)現(xiàn)。對(duì)企業(yè)管理者來說，自我管理是做好管理工作的前提條件。

如果你也好奇企業(yè)管理者是怎樣煉成的？那么以下這六個(gè)自我管理的方法快來了解一下。