孫陶然說的“領(lǐng)導(dǎo)力三要素”是什么？

領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用有三個： 一、方向。為組織確定方向是領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)無旁貸的首要職責(zé)，這個世界上，大多數(shù)時候、大多數(shù)人都是沒有主意的，但一個組織必須要有“主意”，這就是領(lǐng)導(dǎo)者存在的第一理由。 二、后援。幫助下...

孫陶然認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者必須須具備三個素質(zhì)和兩個能力。素質(zhì)一，志存高遠(yuǎn)。素質(zhì)二，意志堅(jiān)定。素質(zhì)三，心胸寬廣。2個能力：學(xué)習(xí)能力。向先進(jìn)學(xué)。摘自孫陶然《有效管理的5大兵法》。

孫陶然在《有效管理的5大兵法》中說過領(lǐng)導(dǎo)者要具有志存高遠(yuǎn)、意志堅(jiān)定、心胸寬廣的三個素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力和向先進(jìn)學(xué)的兩個能力。

人品,工作能力

二、大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容 1.極強(qiáng)的政治責(zé)任感 領(lǐng)導(dǎo)者的政治立場、政治觀點(diǎn)、政治態(tài)度都集中表現(xiàn)為社會責(zé)任。投身于社會的事業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者所必備的素質(zhì)。我國古代《論語》中提到：有君子之道四焉；其行已也恭，...

在管理學(xué)中,對這個問題有具體的闡述. 但在現(xiàn)實(shí)中,一個領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力如何,主要受兩大因素的影響： 一是思想能力; 二是行為能力.

孫陶然認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要具備4個素質(zhì)： （1）事業(yè)心，是否把企業(yè)當(dāng)做命根子來做。 （2）眼光和境界，要比別人想得多，比別人看得遠(yuǎn)，具備一種比別人更高的境界和眼光。 （3）心理素質(zhì)，能否百折不撓、處變不驚。...

孫陶然認(rèn)為： 1、工作要以結(jié)果為目的，沒有結(jié)果就是沒做，只問功勞不問苦勞； 2、有結(jié)果，就是要追求目標(biāo)而非指標(biāo)，要盯工作的終極目標(biāo)而非階段性指標(biāo)； 3、請示不是工作的終點(diǎn)。 來源于孫陶然《有效管理的5...

敢于決斷 不一定要親和力，但是絕對的在對方面前高人一籌的氣場呈現(xiàn)

孫陶然，生于1969年，曾經(jīng)創(chuàng)暢銷書《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》的作者，該書是很多商學(xué)院、創(chuàng)業(yè)孵化器的必讀書，出版以來累計(jì)銷量超過百萬冊。《創(chuàng)業(yè)36條軍 新作《有效管理的5大兵法》