職場(chǎng)心態(tài)管理

職業(yè)態(tài)度的職業(yè)態(tài)度的養(yǎng)成
1個(gè)回答2024-03-04 14:43

個(gè)人的職業(yè)態(tài)度,對(duì)其職業(yè)選擇的行為有所影響,觀念正確、心態(tài)健全的人,對(duì)職業(yè)的選擇較積極、慎重,作出正確選擇的機(jī)會(huì)較大,相反地,觀念不正確、心態(tài)不健全的人,對(duì)職業(yè)的選擇具有推諉搪塞、輕忽草率及速命論的傾向。因此,正確的職業(yè)態(tài)度的養(yǎng)成乃是不容忽視的課題,基本上,可將其分成三大部分來(lái)探討。
一、家庭教育部份
「萬(wàn)般皆下品,唯有讀書高」的觀念,普遍深植在一般人的腦海里,大多數(shù)的家長(zhǎng)都希望子女能獲得高學(xué)歷,因此,家長(zhǎng)只注重孩子的學(xué)業(yè)成績(jī),對(duì)具有職業(yè)試探功能的課程多不重視。其實(shí)職業(yè)試探課程,如藝能學(xué)科、職業(yè)選修課程、技藝教育課程等,除了有陶冶的功能外,還可以讓孩子了解自己的能力興趣,培養(yǎng)孩子的職業(yè)道德,對(duì)職業(yè)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)、對(duì)未來(lái)工作世界的認(rèn)識(shí)都有幫助。因此,家長(zhǎng)應(yīng)多鼓勵(lì)子女,利用職業(yè)試探的機(jī)會(huì),好好了解自我的能力與興趣,以做對(duì)個(gè)人最有利的選擇。
其次,家長(zhǎng)本身也是子女學(xué)習(xí)的對(duì)象,家長(zhǎng)的言行舉止對(duì)孩子的影響相當(dāng)深遠(yuǎn),所以,為人父母者,應(yīng)該以身作則,對(duì)自己的職業(yè)抱持樂(lè)觀、積極、敬業(yè)的態(tài)度,讓子女對(duì)其未來(lái)的職業(yè)亦能充滿希望,養(yǎng)成健全的職業(yè)態(tài)度。
二、學(xué)校教育部份
學(xué)校是學(xué)生受教育的主要場(chǎng)所,學(xué)生的許多行為、價(jià)值觀都是在校園中養(yǎng)成的,學(xué)生在選擇職業(yè)之前的時(shí)間大多是在學(xué)校渡過(guò),因此,職業(yè)態(tài)度的養(yǎng)成亦是學(xué)校學(xué)校教育的重點(diǎn)之一,特別是職業(yè)或?qū)?茖W(xué)校,因此學(xué)校應(yīng)徹底實(shí)行職業(yè)試探及職業(yè)輔導(dǎo)的工作,以幫助學(xué)生養(yǎng)成正確的職業(yè)態(tài)度。
職業(yè)試探可幫助學(xué)生了解自己的能力和興趣;職業(yè)輔導(dǎo)則是協(xié)助個(gè)人了解自己及各種職業(yè)數(shù)據(jù),并從事選擇職業(yè)、準(zhǔn)備職業(yè)技能、進(jìn)入某種職業(yè),并使其在職業(yè)上求發(fā)展的一種歷程,所以,職業(yè)輔導(dǎo)對(duì)職業(yè)態(tài)度的養(yǎng)成有很大的影響,學(xué)校教育應(yīng)該徹底落實(shí)職業(yè)輔導(dǎo)工作才是。
Frank Parsons 提出職業(yè)輔導(dǎo)有三項(xiàng)原則:
(一)對(duì)自己的了解:即了解個(gè)人的智力、興趣、態(tài)度和缺陷。
(二)對(duì)各種職業(yè)成功的認(rèn)識(shí):提供有關(guān)工作上所需的態(tài)度、教 育、訓(xùn)練、進(jìn)度和報(bào)酬等數(shù)據(jù)。
(三)闡明個(gè)人對(duì)職業(yè)的關(guān)系:合理的了解自己和各種事實(shí)的關(guān) 系,及自己工作的潛能和環(huán)境的事實(shí)。
為使學(xué)校的職業(yè)輔導(dǎo)工作順利進(jìn)行,應(yīng)建立健全的行政體系,擬妥輔導(dǎo)工作計(jì)畫及具體辦法,結(jié)合各地區(qū)就業(yè)輔導(dǎo)中心,加強(qiáng)學(xué)校推動(dòng)職業(yè)輔導(dǎo)工作。平時(shí)即進(jìn)行職業(yè)準(zhǔn)備教育,臨畢業(yè)前再進(jìn)行職業(yè)選擇、職業(yè)安置,繼之以延續(xù)輔導(dǎo),使學(xué)生都能認(rèn)識(shí)、了解各種不同的工作世界,并充份了解自己的能力、興趣,及目前國(guó)家社會(huì)的需求,以便掌握各種環(huán)境、機(jī)會(huì),加強(qiáng)學(xué)生正確的職業(yè)觀念,增進(jìn)其就業(yè)信心。
三、社會(huì)教育部份
終身學(xué)習(xí)是教育的主要趨勢(shì),個(gè)人在離開(kāi)學(xué)校之后,便進(jìn)入了「社會(huì)」這個(gè)大環(huán)境中,社會(huì)教育便對(duì)個(gè)人產(chǎn)生影響,目前政府在各地皆成立了就業(yè)輔導(dǎo)中心,也致力于就業(yè)安全制度的建立,職業(yè)市場(chǎng)本身必須健全,要投入就業(yè)市場(chǎng)的個(gè)人才會(huì)有健全的職業(yè)態(tài)度。社會(huì)的部份,必須靠大家的努力才能更加完善。

中職學(xué)生管理手機(jī)的方法
1個(gè)回答2024-02-18 10:37
職業(yè)學(xué)校的學(xué)生多數(shù)都比較自由散漫,要他們自覺(jué)地不在課堂上使用手機(jī)是件很不容易的事情。如何管控使用手機(jī),我有幾點(diǎn)建議:

1.禁止學(xué)生課堂上使用手機(jī)。制定紀(jì)律管控手機(jī)的使用,明令學(xué)生課堂上不得使用手機(jī)。上課前,老師統(tǒng)一要求學(xué)生關(guān)機(jī)。上課期間,學(xué)生如果開(kāi)機(jī)玩耍,可以沒(méi)收手機(jī),學(xué)生必須寫檢討和交罰款才能贖回手機(jī)。檢討必須寫,不能單純交罰款。因?yàn)橛械膶W(xué)生身上錢多,只收取罰款起不到

懲前毖后、殺雞駭猴的作用,寫檢討可以讓學(xué)生引以為戒,從而不敢輕易違反紀(jì)律。

2.上課前上交手機(jī)給老師統(tǒng)一保管。這個(gè)需要學(xué)校積極配合,最好在教室里配備一個(gè)固定的箱子,以便存放學(xué)生上交的手機(jī)。學(xué)生上交手機(jī)裝在箱子里面后,老師或由老師制定的班干部上鎖,那樣可以保證手機(jī)安全存放,以免遺失引起不必要的麻煩。

用第二條的方法管控學(xué)生使用手機(jī)比較容易,用第一條卻有些隨機(jī)性,不僅要求學(xué)生在課堂上不能使用手機(jī),也要求老師做好帶頭作用,以免被人閑話。
管理的職能是什么
1個(gè)回答2022-09-30 16:52
計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制創(chuàng)新
管理五大職能
1個(gè)回答2024-03-08 17:15

管理的五大職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

1、計(jì)劃

計(jì)劃就是探索未來(lái),制定行動(dòng)計(jì)劃,必須具有統(tǒng)一性、持續(xù)性、靈活性、精確性的特征。

2、組織

組織就是建立企業(yè)的物質(zhì)組織和社會(huì)組織,使其同企業(yè)的目標(biāo)、資源和需要相適合。

3、指揮

指揮就是使每個(gè)人都履行其所負(fù)的職責(zé),做出最好的貢獻(xiàn),從而使整個(gè)社會(huì)組織發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

4、協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)就是統(tǒng)一和調(diào)和企業(yè)各部門以及各個(gè)職工的活動(dòng),使所有工作都能和諧地進(jìn)行。

5、控制

控制就是核實(shí)計(jì)劃落實(shí)情況,以便發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、采取措施、加以糾正,以使實(shí)際活動(dòng)與計(jì)劃活動(dòng)保持一致。

管理的五大職能
1個(gè)回答2024-03-12 20:46

管理的五大職能包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

1、計(jì)劃職能

在制定計(jì)劃時(shí),要考慮到下級(jí)管理人員以至一般工人的意見(jiàn),這樣才能使所有資源不致被遺漏,從而有利于企業(yè)的發(fā)展。

2、組織職能

組織是對(duì)企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的分工;組織一個(gè)企業(yè)就是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供所有必要的原料、設(shè)備、資本、人員。組織大體可以分為物質(zhì)組織和社會(huì)組織兩大部分。在配備了必要的物質(zhì)資源以后,人員或社會(huì)組織就應(yīng)該能夠完成他的基本職能,即進(jìn)行企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、指揮職能

指揮是一種以某些工人品質(zhì)和對(duì)管理一般原則的了解為基礎(chǔ)的藝術(shù)。要求指揮人員要做到:透徹了解自己的手下人員;淘汰沒(méi)有工作能力的人;十分通曉約束企業(yè)和雇員的協(xié)議;做好榜樣;對(duì)組織的賬目定期進(jìn)行檢查,并使用概括的圖表來(lái)促進(jìn)這項(xiàng)工作。

4、協(xié)調(diào)職能

協(xié)調(diào)就是使企業(yè)的一切工作都要和諧地配合,以便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,并有利于企業(yè)取得成功。

5、控制職能

控制就是要證實(shí)一下是否各項(xiàng)工作都與已定計(jì)劃相符合,是否與下達(dá)的指標(biāo)及已定規(guī)則相符合。從管理的角度來(lái)看,應(yīng)確保企業(yè)有計(jì)劃并且確實(shí)執(zhí)行,而且更要及時(shí)地加油修正。

管理的作用

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)發(fā)展力決定了它能否生存和不斷發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展力取決于許多因素,如產(chǎn)品、生產(chǎn)效率、創(chuàng)新能力、售后服務(wù)等,這些因素均與企業(yè)的管理水平有關(guān)。因此,管理水平的高低決定了企業(yè)發(fā)展力的強(qiáng)弱。

管理的五大職能?
1個(gè)回答2024-04-05 15:42
五大管理職能是由管理學(xué)家法約爾提出,主要是指計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五大職能。
經(jīng)管教育EMBA、MBA等均對(duì)五大管理職能有所介紹。法約爾將管理活動(dòng)分為計(jì)劃、組織、指揮、控制和預(yù)測(cè)等五大管理職能,并對(duì)每一個(gè)職能都進(jìn)行了相應(yīng)的分析和討論。
中職生應(yīng)該怎樣管理
1個(gè)回答2024-01-18 10:37
給你個(gè)故事你就會(huì)明白了 相信對(duì)你有幫助

美國(guó)西雅圖的一所著名教堂裏,有一位德高望重的牧師―戴爾?泰勒。有一天,他向教會(huì)學(xué)校一個(gè)班的學(xué)生們先講了下面這個(gè)故事。

那年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人擊中了一只兔子的后腿,受傷的兔子拼命地逃生,獵狗在其后窮追不舍??墒亲妨艘魂囎?,兔子跑得越來(lái)越遠(yuǎn)了。獵狗知道實(shí)在是追不上了,只好悻悻地回到獵人身邊。獵人氣急敗壞地說(shuō):“你真沒(méi)用,連一只受傷的兔子都追不到!”

獵狗聽(tīng)了不服氣地辯解道:“我已經(jīng)盡力而為了呀!”

再說(shuō)兔子帶著槍傷成功地逃生回家了,兄弟們都圍過(guò)來(lái)驚訝地問(wèn)它:“那只獵狗很兇呀,你又帶了傷,是怎麼甩掉它的呢?”

兔子說(shuō):”它是盡力而為,我是竭盡全力呀,它沒(méi)追上我,最多挨一頓罵,我若不竭盡全力地跑,可就沒(méi)命了!”

泰勒牧師講完故事之后,向全班鄭重其事地承諾:誰(shuí)要是能背出《圣經(jīng)?馬太福音》第五到七章的內(nèi)容,他就邀請(qǐng)誰(shuí)去西雅圖的“太空針”高塔餐廳參加免費(fèi)聚餐會(huì)。

《圣經(jīng)?馬太福音》中第五章到第七章的全部?jī)?nèi)容有幾萬(wàn)字,而且不押韻,要背誦其全文無(wú)疑有相當(dāng)大的難度。盡管參加免費(fèi)聚餐會(huì)是許多學(xué)生夢(mèng)寐以求的事情,但是幾乎所有的人都淺嘗則止,望而卻步了。

幾天后,班中一個(gè)11歲的男孩,胸有成竹地站在泰勒牧師的面前,從頭到尾地背誦下來(lái),竟然一字不漏,沒(méi)出一點(diǎn)差錯(cuò),而且到了最后,簡(jiǎn)直成了聲情并茂的朗誦。

泰勒牧師比別人更清楚,就是在成年的信徒中,能背誦這些篇幅的人也是罕見(jiàn)的,何況是一個(gè)孩子。泰勒牧師在贊嘆男孩那驚人記憶力的同時(shí),不禁好奇地問(wèn):“你為什麼能背下這麼長(zhǎng)的文字呢?”這個(gè)男孩不假思索地回答道:“我竭盡全力?!?6年后,這個(gè)男孩成了世界著名軟體公司的老板。他就是比爾?蓋茨。

泰勒牧師講的故事和比爾?蓋茨的成功背誦對(duì)人很有啟示:每個(gè)人都有極大的潛能。正如心理學(xué)家所指出的,一般人的潛能只開(kāi)發(fā)了2-8左右,像愛(ài)因斯坦那樣偉大的大科學(xué)家,也只開(kāi)發(fā)了12左右。一個(gè)人如果開(kāi)發(fā)了50的潛能,就可以背誦400本教科書,可以學(xué)完十幾所大學(xué)的課程,還可以掌握二十來(lái)種不同國(guó)家的語(yǔ)言。這就是說(shuō),我們還有90的潛能還處?kù)冻了癄顟B(tài)。

誰(shuí)要想出類拔萃、創(chuàng)造奇跡,僅僅做到盡力而為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須竭盡全力才行。#
現(xiàn)在的職業(yè)學(xué)校學(xué)生應(yīng)該如何管理?
1個(gè)回答2024-02-05 12:17
職業(yè)學(xué)校的教育和學(xué)生管理是現(xiàn)在教育體系的尷尬,因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生是初中畢業(yè)起點(diǎn)的5年制,學(xué)生年齡較小,素質(zhì)相對(duì)較低,不能像普通大學(xué)一樣開(kāi)放式的管理,同時(shí)也需要區(qū)別于業(yè)務(wù)教育的管理和教育方式,所以非常理解職業(yè)教育工作者的難處。
個(gè)人建議:
日常學(xué)習(xí)和生活上,要嚴(yán)格控制管理,但要特別注意尊重和認(rèn)可,因?yàn)樗麄冃枰纬梢欢ǖ牧?xí)慣的時(shí)候,自制性較差,逆反心理較強(qiáng)(實(shí)際是自負(fù)心理的強(qiáng)烈表現(xiàn))。
心理教育一定要重視,這類學(xué)生的心理是值得職業(yè)教育工作者特別關(guān)注的,因?yàn)樗麄兪窃瓉?lái)初中里不被“認(rèn)可”、“重視”的學(xué)生,加上中考的“落榜”和社會(huì)對(duì)這類學(xué)生的“眼光”,造成這類學(xué)生敏感性很強(qiáng),更需要被“尊重”和“認(rèn)可”。從某種意義上說(shuō),這個(gè)群體都有一定的心理“偏激”。
職業(yè)培養(yǎng)和規(guī)劃,這是職業(yè)教育的主要目的,把這批學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)放到職業(yè)認(rèn)識(shí)、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)技能上是一個(gè)不錯(cuò)的社會(huì)效益。我在企業(yè)招聘中就看到很多學(xué)生的基本教育可能沒(méi)問(wèn)題,但作為職業(yè)學(xué)校的職業(yè)素質(zhì)還是不夠。
現(xiàn)在的職業(yè)學(xué)校學(xué)生應(yīng)該如何管理
1個(gè)回答2024-02-29 01:31
  現(xiàn)在的職業(yè)學(xué)校學(xué)生年齡較小,素質(zhì)相對(duì)較低,不能像普通大學(xué)一樣開(kāi)放式的管理。其管理的方法如下所示:

  1、在日常學(xué)習(xí)和生活上,要嚴(yán)格控制管理;

  2、注意尊重和認(rèn)可學(xué)生的行為,促使他們形成良好的習(xí)慣;

  3、重視心理教育,職校學(xué)生的自制力較差,逆反心理較強(qiáng),實(shí)際這是一種自負(fù)心理的強(qiáng)烈表現(xiàn);

  4、職業(yè)培養(yǎng)和規(guī)劃是職業(yè)教育的主要目的,應(yīng)使學(xué)生把關(guān)注點(diǎn)放到職業(yè)認(rèn)識(shí)、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)技能等方面。