企業(yè)新員工培訓(xùn)目的

一般而言，企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)不能盲目，因?yàn)槟菚?huì)讓培訓(xùn)的效果大打折扣，企業(yè)要想成功的做好培訓(xùn)，需要做好四個(gè)方面的工作。
首先做好培訓(xùn)的需求分析。企業(yè)培訓(xùn)不能盲目進(jìn)行，而是應(yīng)該積極做好培訓(xùn)前的需求分析工作，什么樣的員工需要培訓(xùn)，具體培訓(xùn)什么樣的內(nèi)容都需要進(jìn)行確定。
其次有針對(duì)性的選擇培訓(xùn)對(duì)象。培訓(xùn)不能大鍋飯，因?yàn)槟菢优嘤?xùn)效果會(huì)很差，企業(yè)應(yīng)該有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，比如管理人員和普通員工必要的時(shí)候應(yīng)該區(qū)分開(kāi)。
再次注重培訓(xùn)手段和方法的使用。培訓(xùn)的手段可以采用專(zhuān)業(yè)講師或者請(qǐng)企業(yè)中的老員工都可以，培訓(xùn)方法同樣需要靈活掌握，比如可以采用企業(yè)合作伙伴之間的培訓(xùn)共享。
最后在培訓(xùn)中引入激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)是要提升員工的基本素質(zhì)和工作技能，因此為了更好的引導(dǎo)和執(zhí)行培訓(xùn)，引入激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是很有必要的，但關(guān)鍵要管理好。
員工培訓(xùn)不僅關(guān)乎員工的利益，更影響到企業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)不僅要做到，而且要做好，可以確信的是，科學(xué)合理的培訓(xùn)會(huì)顯著提升員工的工作技能，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)場(chǎng)白一般是：大家好，我是某某某，首先恭喜大家加入XX公司的大家庭，希望以后XXXXXX后面自由發(fā)揮

標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束語(yǔ)？你指的是培訓(xùn)結(jié)束吧？一般以祝福為主，例：祝大家以后工作順利，快樂(lè)生活快樂(lè)工作，謝謝大家

開(kāi)場(chǎng)白 問(wèn)好很榮幸擔(dān)任本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的主持人，在今天特殊的日子把大家聚集在此，舉行員工趣味友誼運(yùn)動(dòng)會(huì)，這一刻是美好的、充滿(mǎn)激情的，奧林匹克有句口號(hào)：“更急、更快、更強(qiáng)”，舉辦此活動(dòng)希望大家不管是在哪一隊(duì)，團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)再團(tuán)結(jié)，心就凝聚在一條繩子上面往前沖，只有勇敢不斷努力的人才能獲得最后的成功、獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)培訓(xùn)就是企業(yè)對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行短時(shí)間的提升的一種培訓(xùn)方式，對(duì)于員工而言無(wú)疑是提高自己業(yè)務(wù)水平的最好的途徑。

一新員工培訓(xùn)的重要性
二新員工培訓(xùn)的目的
三新員工培訓(xùn)的內(nèi)容
四新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)

培訓(xùn)說(shuō)到底就是讓員工掌握更多的生產(chǎn)技能或者是方式,能為公司謀取更大的財(cái)富,老板也是為自己著想,先去學(xué)學(xué)吧.公司能賺到錢(qián)員工次有福利嘛

企業(yè)管理員工在線(xiàn)培訓(xùn)的好處有：

1. 激發(fā)企業(yè)人力資本的潛力。
企業(yè)對(duì)員工實(shí)施的培訓(xùn)能夠提高職工的工作適應(yīng)能力，改善員工的工作態(tài)度，加強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)文化的歸屬感，擴(kuò)大其知識(shí)儲(chǔ)備，拓展其工作領(lǐng)域，增加其工作信心和工作積極性，從而有效激發(fā)職工的工作潛能。

2. 促進(jìn)其他人力資源管理職能的發(fā)揮和改進(jìn)。
企業(yè)員工的培訓(xùn)是適時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)的需要，是實(shí)現(xiàn)工作分析崗位任職資格的切實(shí)保證，是提高招聘錄用員工工作能力的有效方式，對(duì)提升企業(yè)工作績(jī)效意義重大。

3. 提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)員工培訓(xùn)，可以提高職工的工作能力、領(lǐng)導(dǎo)的決策能力，加強(qiáng)各級(jí)工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略發(fā)展。
4. 構(gòu)建優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織文化。
學(xué)習(xí)型組織標(biāo)志性特點(diǎn)在于其成員不斷地學(xué)習(xí)，組織不斷地進(jìn)步，以維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。員工培訓(xùn)還有利于企業(yè)建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。
5. 提升企業(yè)的整體績(jī)效和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
持續(xù)有效的培訓(xùn)可以為企業(yè)注入新鮮血液應(yīng)對(duì)激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，有助于提高職工的工作效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，形成持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增效和利潤(rùn)的增值。

目的在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步

1、提高員工的能力：企業(yè)對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn)，最直接的目的就是提高員工能力，提高人崗適配度，使員工更好的勝任崗位工作以及未來(lái)的工作任務(wù)。
2、改善企業(yè)工作質(zhì)量：?jiǎn)T工工作能力的提升，能夠在一定程度上改善企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全意識(shí)、管理水平等。

企業(yè)員工培訓(xùn)的內(nèi)容是企業(yè)的對(duì)口專(zhuān)業(yè)，這樣才能提高企業(yè)的技術(shù)。

員工培訓(xùn)還是很有意義的：
1、調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性
通過(guò)在線(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)，可以輕松利用在線(xiàn)考試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)卷統(tǒng)計(jì)員工成績(jī)，無(wú)須人員統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)自動(dòng)生成考試報(bào)表。員工也可以通過(guò)系統(tǒng)查詢(xún)考試明細(xì)，還可以分析員工學(xué)習(xí)情況，自動(dòng)排名，能夠激發(fā)企業(yè)成員培訓(xùn)的積極性。
2、減輕管理者工作負(fù)擔(dān)
在線(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)是可以使企業(yè)的培訓(xùn)管理者豐富教學(xué)手段，提高管理水平，大幅減輕培訓(xùn)管理者的工作負(fù)擔(dān)。同時(shí)，可以通過(guò)系統(tǒng)中課程分配、學(xué)習(xí)跟蹤，統(tǒng)計(jì)分析等功能實(shí)現(xiàn)因人、因崗設(shè)置課程，動(dòng)態(tài)調(diào)整課程安排，以及量化評(píng)估企業(yè)培訓(xùn)效果和對(duì)于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程跟蹤監(jiān)控的管理機(jī)制等，從而保證高質(zhì)量的企業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)學(xué)習(xí)。
3、提高企業(yè)工作效率
通過(guò)配置在線(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)使學(xué)習(xí)成為一項(xiàng)關(guān)鍵性的企業(yè)業(yè)務(wù)，而不是一次性的活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新，大量的培訓(xùn)課程，使企業(yè)員工以更低成本了解更多知識(shí)、更快地進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高了生產(chǎn)效率和工作效率。