企業(yè)管理人

企業(yè)管理現(xiàn)代化的企業(yè)文化知識
1個回答2025-01-09 12:20

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。
按照國際廣泛認可的一種說法,企業(yè)文化是個體在某個特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的,因此企業(yè)運作的特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。
企業(yè)文化的存在有充足的理由:
*企業(yè)本身的需要
企業(yè)文化是企業(yè)概念中必不可少的要素之一。尤其對現(xiàn)階段處于由人治向法治轉(zhuǎn)換過程中的國內(nèi)公司,健康的企業(yè)文化將能削弱甚至取代個人影響力在企業(yè)中的過分存在,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造條件。
*管理制度實施的需要
沒有完美的管理制度。制度中存在的各種漏洞導(dǎo)致的后果的大小完全取決于員工對企業(yè)的忠誠度。
*人才競爭的需要
對共同價值的認同,會使員工產(chǎn)生穩(wěn)定的歸屬感,從而吸引、留住人才。
*市場競爭的需要
良好、健康的企業(yè)文化能夠提高效率,減少費用支出,提升品牌含金量,增加產(chǎn)品的價值,從而增強企業(yè)競爭力。因為市場中影響競爭產(chǎn)品定價的因素除通用的生產(chǎn)成本等有形價值外,還包括品牌價值,而品牌價值的影響因素即包括受企業(yè)文化影響的公司、員工形象。
企業(yè)文化的核心是價值觀,表現(xiàn)為行為,即企業(yè)的凝聚力、員工對企業(yè)的忠誠度、責任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范,因此文化的改變會帶來行為方式的改變。
企業(yè)文化具備開放性、階段性、發(fā)展性的特點。在運作中不能準確把握企業(yè)文化的這些特點,將對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生非常嚴重的后果。
5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀建和道德行為準則的綜合。
6、 企業(yè)文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn),是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的具有企業(yè)特點和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規(guī)范。
7、 (1)企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規(guī)范。
(2)企業(yè)文化是為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀,是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。
(3)企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”,是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。
(5)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過物體布局所傳達的感覺或氣氛,以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
(6)企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化,它意味著公司的價值觀,諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構(gòu)成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范。管理人員身體力行,把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。
(7)企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng),共同的價值準則、道德規(guī)范和生活信息,將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下,匯聚到一個共同的方向。
(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟意義和文化意義的混合,即指在企業(yè)界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養(yǎng),而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤,而是對利潤的心理;不是人際關(guān)系,而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動之中的東西,它是企業(yè)的美德所在。
(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息,基本價值觀核對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法,是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范,價值體系,是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。
(10)企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。

企業(yè)管理小故事
1個回答2024-01-26 05:50
一日廠長

韓國精密機械株式會社實行了這一獨特的管理制度,即讓職工輪流當廠長管理廠務(wù)。一日廠長和真正的廠長一樣,擁有處理公務(wù)的權(quán)力。當一日廠長對工人有批評意見時,要詳細記錄在工作日記上,并讓各部門的員工收閱。各部門、各車間的主管,得依據(jù)批評意見隨時核正自己的工作。這個工廠實行“一日廠長制”后,大部分干過“廠長”的職工,工廠的向心力增強。工廠管理成效顯著。開展的第一年就節(jié)約生產(chǎn)成本300多萬美元。
有沒有關(guān)于企業(yè)管理方面的書推薦?
1個回答2024-02-15 12:22
《我要結(jié)果》我覺得很好,案例也多,李哲賢寫的
企業(yè)管理的書
1個回答2024-03-02 06:17
有得,有幸在2013年去聽過包豐源老師的課程,當時講的是“心智能量”,他的授課風(fēng)格很幽默,而且循序漸進。課上能量強大,很溫暖,課程幾天下來會越來越打開自己。我覺得包豐源才師是一位心靈級導(dǎo)師。
女生學(xué)企業(yè)管理好嗎
1個回答2024-03-07 07:18
好。
現(xiàn)在女生對大局把握的恰到好處,有的還能比男生做的更好。因為她們處事比男人更細心、更全團耐面。但關(guān)鍵還在于自己塌纖春是豎脊否愿意對其投入。企業(yè)管理學(xué)的好,用的好就有可能向女強人發(fā)展了,要看你是否確定向這個方面發(fā)展。
企業(yè)管理看什么書最好
1個回答2024-03-17 03:09
《細節(jié)決定成敗》、《人力資源管理精要》、《財務(wù)管理基礎(chǔ)》、《中層管理要領(lǐng)》等。
作為一名企業(yè)管理者需要全面了解,所以要多看些實用的管理書籍。 經(jīng)常光顧新華書店的管理書籍柜臺你會有很多的管理類書發(fā)現(xiàn),可自行選擇。
企業(yè)管理演講
1個回答2024-03-08 12:01
演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技巧2014年10月31-11月1日深圳 2014年11月07-08日上海,這種可以嗎?森濤培訓(xùn)網(wǎng)上的
說幾個講師?企業(yè)管理方面
1個回答2024-03-15 10:33
曾仕強、胡雪巖
企業(yè)管理問題
1個回答2024-03-18 05:18
對啊,對于中國很多企業(yè)而言,反應(yīng)總是太慢,自己很容易遭受到競爭對手的打擊
對于企業(yè)管理有什么心得體會
1個回答2024-01-22 05:25
管理是決策、計劃、組織、執(zhí)行、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業(yè)的各類資源,充分運用管理的功能,以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報,以實現(xiàn)企業(yè)既定目標。
領(lǐng)導(dǎo)者的級別有高低,但不論官大官小,都需要組織管理一幫人,帶領(lǐng)一幫人為實現(xiàn)某一目標而工作。因為人是有感情、有思想的,所以,人們常說,做一個使人敬重、愛戴、心誠悅服的官是難中之難。盡管這件事情做起來很難,但是仍然有不少人還是做到了。他們的秘訣是什么:
善管人者,能夠洞悉他人的心理特點,管起人來,駕輕就熟,得心應(yīng)手;不善管人者,受累不討好,常常得罪人,自己被搞得焦頭爛額,手下人也是一盤散沙,怨聲載道。
管人靠權(quán)威。有了影響力,管人者便渾身散發(fā)著領(lǐng)導(dǎo)魅力。嫻熟地運用權(quán)力,讓手下人心甘情愿地服從你,任你調(diào)遣,你就成了一個好領(lǐng)導(dǎo)。
管人靠攻心。做一個有人情味的領(lǐng)導(dǎo),需要的是親和、隨和與善解人意,需要了解人性、關(guān)注人的需求欲望。當下層把你當作自己人的時候,你的目的便達到了。
管人靠智慧。個人微不足道,但溝通心靈,凝聚起每個人的力量,就能激發(fā)人的向心力和協(xié)同力。
管人靠學(xué)問。政治學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)、管理學(xué)、關(guān)系學(xué),都能從中發(fā)掘無窮的智慧和潛能。因此,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是一個虛心好學(xué)、不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),不斷加強自身修養(yǎng)的人。
作為領(lǐng)導(dǎo),并不以為著什么都得管。應(yīng)做到權(quán)限與權(quán)能相適應(yīng),權(quán)力與責任相結(jié)合。什么都干的領(lǐng)導(dǎo)是什么都干不好的。記住,當你發(fā)現(xiàn)自己忙不過來時,你就要考慮是否應(yīng)該向下放權(quán)。