如何評估培訓(xùn)效果？

培訓(xùn)效果應(yīng)該從以下幾個方面來評估：
1、反應(yīng)層面：主要是考核學(xué)員對培訓(xùn)講師的看法，培訓(xùn)內(nèi)容是否合適，通常通過設(shè)計問卷的形式來進行；
2、學(xué)習(xí)層面：主要是檢查學(xué)員通過培訓(xùn)掌握了多少知識和技能，可能通過書面考試和撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)的形式進行；
3、行為層面：考核學(xué)員通過培訓(xùn)是否將掌握的知識和技能應(yīng)用到實際工作中去，是否提高了工作績效。可以通過績效考核的方式進行；
4、結(jié)果層面：這一層評估的核心問題是通過培訓(xùn)是否對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果產(chǎn)生影響，這是企業(yè)組織培訓(xùn)所期望得到的結(jié)果，也是培訓(xùn)評估最大的難點。

網(wǎng)上關(guān)于培訓(xùn)效果評估的方法理論很多，你可以搜索一下，不過比較常用的就是一種，從培訓(xùn)各個層面深入考核培訓(xùn)效果，在于企業(yè)適合使用哪個層面的效果評估。