商業(yè)計劃書應(yīng)該主要包含哪些內(nèi)容呢？

項目基本介紹
描述項目定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業(yè)分析
描述項目所處行業(yè)規(guī)模及增速，闡述行業(yè)痛點，行業(yè)痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現(xiàn)我們?nèi)绾谓鉀Q問題，點明我們在行業(yè)中的切入點。
競爭格局
找出項目的競爭對手，這里對競爭對手要有準(zhǔn)確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優(yōu)缺點，并羅列我們自身項目的優(yōu)點。通過對比，使自身項目更清晰。
產(chǎn)品介紹
介紹產(chǎn)品形態(tài)及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業(yè)模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營數(shù)據(jù)
主要列一些項目運營數(shù)據(jù)，像電商類項目，主要列下交易量、用戶數(shù)、復(fù)購率等等。
發(fā)展計劃
列了近一年的目標(biāo)，最好也寫一下如何實現(xiàn)目標(biāo)的一些規(guī)劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業(yè)經(jīng)驗。
融資計劃
寫明需要的資金和大致的資金用途。

執(zhí)行總結(jié)......................................................................3
第一節(jié) 公司介紹.............................................................4
一、公司名稱.............................................................4
二、公司商標(biāo).......................................................... ..4
三、公司概述.......................................................... ..4
四、企業(yè)文化......... ................. .................................4
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略............................................. ............5
第二節(jié) 市場前景分析及公司產(chǎn)品...............................................5
一、市場前景分析.........................................................5
二、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢（SWOT分析）......................................12
三、公司產(chǎn)品的獨特性....................................................12
四、競爭對手分析........................................................14
第三節(jié) 生產(chǎn)與管理..........................................................15
一、廠址選擇與布局........................................................15
二、技術(shù)及生產(chǎn)工序........................................................16
三、主要生產(chǎn)加工檢測設(shè)備..................................................20
四、生產(chǎn)管理......... ................. .................................23
第四節(jié) 營銷策略............................................................24
一、營銷目標(biāo)............................................................24
二、目標(biāo)市場及市場定位..................................................24
三、產(chǎn)品策略............................................................25
四、價格策略............................................................27
五、分銷渠道策略........................................................28
六、促銷組合策略........................................................30
第五節(jié) 公司管理............................................................36
一、公司組織結(jié)構(gòu)........................................................36
二、公司治理............................................................36
三、人力資源管理........................................................38
第六節(jié) 投資財務(wù)分析........................................................44
一、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模...................................................... 44
二、資金來源與運用......................................................44
三、基本財務(wù)假設(shè)........................................................44
四、財務(wù)費用與成本估算..................................................45
五、財務(wù)分析............................................................48
第七節(jié) 風(fēng)險控制與對策......................................................52
一、風(fēng)險預(yù)測............................................................52
二、風(fēng)險對策............................................................53
三、風(fēng)險投資退出規(guī)劃....................................................54
附錄一.......................................................................56
附錄二.......................................................................67
附錄三.......................................................................68