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三個和尚沒水喝兒歌

1個回答2023-11-20 01:01

三個和尚沒水喝

2、大家都聽過“三個和尚”的故事。那么，為什么最后會出現“三個和尚沒水喝”的現象

1個回答2024-01-22 08:39

三個和尚沒水吃是社會惰化現象。而社會惰化現象并不是不能有效防止的，公正機制、團結協(xié)作等眾多方法都是有一定效用的。據有關研究和統(tǒng)計，自中國施行土地承包責任制后，農作物的總產量每年遞增8%，增速是過去26年里平均增幅的兩倍半。這種現象不僅在中國，在其他國家也是如此，前蘇聯1%的私有土地，產量卻是農業(yè)總產量的27%；匈牙利農民則曾在13%的自有耕地上生產出了全國三分之一的農產品，因為多干多得、少干少得，調動了農業(yè)生產者的積極性，提高了生產效率。?

三個和尚沒水喝也是責任分散，他們都否認為自己負有責任。在責任分散的心理機制作用下，人越多越容易認為自己身上的責任越小，大家都秉著“我不去，會有人去”的心理，個體行動力較弱。個體單獨完成任務時，責任感很強，會做出積極反應，但群體共同完成時，群體中的個體的責任感就會比單獨個體的時候弱，這種現象在心理學上稱為旁觀者效應，在緊急事件中由于有他人在場而產生的對救助行為的抑制作用。調研顯示，旁觀者人數越多，抑制程度越高。在一個群體中，旁觀者越多，責任越會被分散，個人感受到的責任就越少。社會中旁觀者效應的事例并不少， 1964年的美國紐約女子遭遇襲擊，而據報道，周圍一共有38人目睹了兇案，但卻沒有人去救，也沒有人報警。該事件引起社會高度關注，后來的考證發(fā)現，不止一人確實報了警，并不是所有人漠不關心。人多，反而大家都看著，人少，人們出手相救的幾率會大很多，這就是“旁觀者效應”。曾經令全社會嘩然的小悅悅事件中的18個漠然走過的路人，其實也是“旁觀者效應”的又一案例。

“三個和尚”的故事也是團隊合作的問題。關于人與人的合作，有一個華盛頓合作規(guī)律，它是指一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。人與人的合作更加復雜和微妙，不是人力的簡單相加，就像物理中的力，那些方向不同的力共同作用，會有消耗和抵消。天鵝、梭子魚和蝦一起拉車的寓言故事廣為人知，天鵝、梭子魚和蝦各自朝不同方向使力，即使它們都用盡全力也沒能拉動車子，而人就像那些方向不同的力，相互推諉抵觸時，人多并不意味著效率就會高。

為什么三個和尚沒水喝?

1個回答2024-02-25 05:33

故事的梗概是講在過去的一個山定上有一個破廟,有一天,一個矮小的和尚要去山上的破廟,途徑一條河流,由于天很熱,便到附近的水池喝水,他來到廟中,看見廟里的缸沒水了,便挑水,給觀音的瓶子中加了水,那干枯的楊柳也死灰復燃.不久后,一個胖和尚也來到廟中,由于天熱,到水池邊喝水,他來到了廟中喝完了廟中的水,又挑了一桶,之后兩人都不愿挑水,后來他們意識到這樣做不行,于是兩人就挑水了,但是分配總是不均勻,都想占便宜,最后兩人在竿子上畫了一跳線,總算平息了風波.不久后,一個瘦和尚來到了廟中,由于天熱,到水池邊喝水,他來到了廟中喝完了廟中的水,又挑了一桶,之后三人都不愿挑水,楊柳也謝了,最后風干物燥,老鼠橫行,引起了一場大火,三人奮力救火.風波平息后,三人通力合作打水.

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝，這是一段寓言，其寓意是:辦一件事，如果沒制度作保證，責任不落實，人多反而辦不成事.三個和尚為什么沒水喝?因為三個和尚屬同一種心態(tài)，同一種思想境界，都不想出力，想依賴別人，在取水的問題上互相推諉.結果誰也不去取水，以致大家都沒水喝

由三個和尚沒水喝,到三個和尚通過不同的辦法達到共同的目的,關鍵在于不局限于固有的思維,發(fā)揚了團結協(xié)作、良性競爭、開拓創(chuàng)新的精神。

三個和尚沒水喝

1個回答2024-03-11 19:40

答案：C

每個人都有依賴心理，責任心不強，遇到工作任務便極盡能事地逃避。如果每個人都自覺的分擔人物，懂得分工合作，那么將會使一件看似艱巨的工作順利完成。

求歌詞：《三個和尚沒水喝》

1個回答2024-03-13 06:56

應該叫《三個和尚》

《三個和尚》

原唱：甘萍

填????詞：陳小奇

譜????曲：陳小奇

一個呀和尚挑呀么挑水喝

嘿嘿，挑呀么挑水喝

咿咿，挑呀么挑水喝

兩個呀和尚抬呀么抬水喝

嘿嘿，抬呀么抬水喝

咿咿，抬呀么抬水喝

三個和尚沒水喝呀沒呀沒水喝呀

嘿，沒呀沒水喝呀

咿，沒呀沒水喝呀

你說這是為什么呀為呀為什么

嘿嘿，你說這是為什么呀為呀為什么

為什么那和尚越來越多

嘿嘿，越來越多

咿咿，越來越多

為什么那和尚越來越懶惰

嘿嘿，越來越懶惰

咿咿，越來越懶惰

為什么那長老呀不來說一說呀

嘿，不來說一說呀

咿，不來說一說呀

睜著眼閉著眼只念阿彌陀佛

嘿嘿睜著眼閉著眼只念阿彌陀佛

大和尚說挑水我挑的最多

嘿嘿，挑的最多

咿咿，挑的最多

二和尚說新來的應該多干活

嘿嘿，應該多干活

咿咿，應該多干活

小和尚說年幼身體太單薄呀

嘿，身體太單薄呀

咿，身體太單薄呀

白胡子的長老說年老不口渴

嘿嘿白胡子的長老說年老不口渴

一個和尚挑呀挑水喝

兩個和尚抬呀抬水喝

三個和尚沒呀沒水喝呀

你說這是為什么呀為什么

從此以后呀和尚都不挑水喝

不挑水的日子還是一樣過

三個和尚兒歌視頻截圖

誰也不用奇怪也別問為什么呀

幾千年的奧妙誰也不會說破

誰也不會說破

擴展資料：

《三個和尚》是根據中國民間諺語改編，由上海美術電影制片廠1981年制作的動畫短片。短片由徐景達、馬克宣擔任導演，包蕾任編劇。

該片通過三個和尚沒水吃、寺廟失火、三個和尚齊心協(xié)力救火直至后來三人合作吊水的情節(jié)，既批評了"三個和尚沒水吃"這種社會上存在的落后思想，又提倡了"人心齊，泰山移"的社會新風尚，與現實生活緊密地聯系在一起。

三個和尚為國家一級演員甘萍演唱的膾炙人口的兒童歌曲。

創(chuàng)作背景：

兒童歌曲《三個和尚》歌曲來自中國民間諺語“三個和尚”。

從前一座山，山里有座廟，廟里住著三個和尚，當昔日只有一個和尚的時候，他只能去山下的溪水旁挑水，但毫無怨言，感覺這是天經地義的。

后來兩個和尚的時候，為了表示公允公平，他們便二人去山下抬水，后來廟里變成三個和尚時，由于人多，反而變得相互推諉，相互扯皮，各自都在尋找不挑的理由，人雖多了，卻反而沒有水喝了......

小和尚喝水的故事。

1個回答2024-01-22 04:43

告訴我們和尚很傻.

三個和尚怎么喝水

1個回答2024-04-19 09:39

他每天挑水，念經，敲木魚，給觀音菩薩案桌上的凈水瓶添水，夜里不讓老鼠來偷東西，生活過得安穩(wěn)自在。
不久，來了個瘦和尚。他一來廟里，就把半缸水喝光了。小和尚叫他去挑水。瘦和尚心想，一個人去挑水太吃虧了，便要小和尚和他一起去抬水，兩個人只能抬一只水桶，而且水桶必須放在扁擔的中間，兩個人才心安理得。這樣也勉強有水喝。
后來，又來了一個胖和尚。他也想喝水，但是缸里沒有水。小和尚和瘦和尚讓他自己去挑水，胖和尚挑來一擔水，就獨自喝光了。
從此以后，再也沒有人挑水了，他們也沒有水喝了。
大家各念各的經，各敲各的木魚，觀音菩薩面前的凈水瓶也沒人添水了，花草也枯了，老鼠出來偷東西，也沒人管了。
結果老鼠猖獗，打翻燭臺，燃起大火，三個和尚這才一起救火，大火撲滅了，他們也覺醒了。

從此三個和尚齊心協(xié)力，每個人都搶著挑水，他們終于又過上了安穩(wěn)的日子。
這個小故事，相信很多人從小就聽過。
后來這個故事也被改編成兒歌。
兒子最近就一直在聽這個兒歌《三個和尚》，每天嘴里都在哼哼唧唧的：“一個呀和尚，挑呀么挑水喝；兩個呀和尚，抬呀么抬水喝；三個呀和尚，沒呀沒水喝”
有一天兒子，突然問我：“為什么三個和尚就沒有水吃呢？”
這個問題，還真得值得仔細想一想。

02
“三個和尚沒有水吃”其實是一個很普遍的社會現象。在很多企業(yè)中，團隊中都存在。
俗話說“人少好吃飯，人多好干活”。
人們一直認為一個具有共同利益的群體，一定會為實現這個共同利益而采取集體行動。但是心理學家卻發(fā)現，現實往往不是這樣。
三個和尚的故事就是一個很好的例子。
在這個集體中，那些有利于集體的事情并沒有發(fā)生。相反，倒是有許多人自發(fā)自利的行為，導致了對集體不利，甚至非常有害的結果。

細想之，原因大致如下（以一個企業(yè)為例）：
第一，在一個企業(yè)中，很多員工總是習慣性地覺得公司中的其他同事沒有盡力工作，或者別的同事沒有自己努力，但是卻拿著同樣的工資或者更高的工資，心理覺得不平衡，那么為求公平，于是就自己也就不再努力。
第二，員工覺得個人的努力對于公司來說微不足道或者說公司的業(yè)績好壞跟個人關系不大。簡而言之就是公司沒有一個衡量員工的努力程度的制度或者考核機制。
就好比“吃大鍋飯”一樣，久而久之，每個員工的付出程度難以衡量，會加重員工的松懈程度，他們不再全力以赴。