如何獎(jiǎng)勵(lì)小學(xué)生背英語(yǔ)最有效

如何獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生最有效
1個(gè)回答2024-03-01 12:49
最好就是制定一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,比如激勵(lì)一些筆記本等,讓學(xué)生學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
小學(xué)生如何有效的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?
1個(gè)回答2024-01-27 11:50

1、獎(jiǎng)勵(lì)橡皮一塊。

2、獎(jiǎng)勵(lì)本子一本。

3、獎(jiǎng)勵(lì)糖果一塊。

4、獎(jiǎng)勵(lì)免寫作業(yè)一次。

5、獎(jiǎng)勵(lì)隨機(jī)文具一個(gè)。

其他獎(jiǎng)勵(lì)措施:

1、精神獎(jiǎng)勵(lì)。口頭贊美、點(diǎn)頭和微笑、掌聲鼓勵(lì)、輕拍肩膀、頒發(fā)喜報(bào)、光榮榜、發(fā)獎(jiǎng)狀、發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、用校信通給家長(zhǎng)發(fā)公告表?yè)P(yáng)等。

這樣的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)小學(xué)生的自身價(jià)值很好的確認(rèn),對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)都可能意味深長(zhǎng)。與玩具和食物相比,更被許多孩子所看重。特別到了中高年級(jí),對(duì)學(xué)生的影響更加明顯。

2、作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。作業(yè)每按時(shí)上交一次加1分,作業(yè)全對(duì)一次加4分,視作業(yè)干凈整潔程度一次加1——5分,把所加的分?jǐn)?shù)直接批在當(dāng)天的作業(yè)上。

如果累到100分,可以獲得一次選擇家庭作業(yè)內(nèi)容的機(jī)會(huì)。如果累積到500分,可以獲得一次免寫家庭作業(yè)的權(quán)利。讓學(xué)生享受因個(gè)人努力而獲得的特殊待遇。堅(jiān)持一段時(shí)間以來(lái),學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量提高了不少。

3、時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)。如果教學(xué)任務(wù)完成得非常順利,可以留出一定的時(shí)間,讓學(xué)生來(lái)做游戲、講故事、看課外書等。

獎(jiǎng)勵(lì)要公平、公正、公開,許諾了的獎(jiǎng)勵(lì)一定要兌現(xiàn)。重視激發(fā)學(xué)生的內(nèi)部動(dòng)機(jī),最終達(dá)到“獎(jiǎng)勵(lì)是為了不要獎(jiǎng)勵(lì)”等等。

獎(jiǎng)勵(lì)孩子的最有效的方法是什么?
1個(gè)回答2024-03-08 12:28

對(duì)于孩子好的表現(xiàn)給與獎(jiǎng)勵(lì)是必須得 具體方式我認(rèn)為應(yīng)該針對(duì)不同的年齡有所區(qū)別 比如學(xué)前兒童 對(duì)金錢沒(méi)有什么概念 可以換成具體的禮物 這些禮物可以讓孩子先設(shè)定幾個(gè)心愿 按照表現(xiàn)不同依次滿足 讓孩子知道這是她通過(guò)自己的努力才獲得的 學(xué)齡后兒童可以給與實(shí)質(zhì)的金錢獎(jiǎng)勵(lì) 但是要給他設(shè)定獲得的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)用來(lái)做什么 要有引導(dǎo)性 是存起來(lái)購(gòu)買心愿禮物還是用來(lái)做什么 讓他知道這個(gè)獲得來(lái)之不易 而且一次金額不應(yīng)該太多

如何有效的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)孩子
1個(gè)回答2023-12-02 11:02

我感覺(jué)用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)孩子學(xué)習(xí)是有一定好處的,讓孩子感覺(jué)到學(xué)習(xí)的快樂(lè),讓孩子感覺(jué)到自己學(xué)習(xí)好了,爸爸媽媽也開心,還能為我買好東西

現(xiàn)在面臨期末考試,那么父母應(yīng)不應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)孩子?是很多家長(zhǎng)都非常關(guān)心的問(wèn)題。
一般來(lái)說(shuō),期末考試結(jié)束,家長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)代表了對(duì)孩子這次考試成績(jī)的態(tài)度。家長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)孩子,無(wú)論是物質(zhì)上還是精神上的,都代表父母對(duì)孩子的鼓勵(lì)與肯定。其實(shí),每一個(gè)孩子的內(nèi)心,都很渴望得到父母的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。所以如果孩子考出了好成績(jī),這時(shí)家長(zhǎng)一定不要吝嗇自己的贊美與獎(jiǎng)勵(lì)。另外家長(zhǎng)也可以告訴孩子,之所以這次成績(jī)比較理想,是因?yàn)榍岸螘r(shí)間的付出和努力,只要努力就會(huì)有收獲。
如果孩子期末考試成績(jī)不理想,家長(zhǎng)也不要一味責(zé)備孩子,讓孩子喪失了自信心。面對(duì)考試失利的孩子,家長(zhǎng)也要給他們擁抱與獎(jiǎng)勵(lì)。告訴孩子,雖然這次期末考試成績(jī)不理想,但是一次失利并不代表什么,人生的道路很長(zhǎng),重要的是要養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并堅(jiān)持努力與奮進(jìn),成為最好的自己。
獎(jiǎng)勵(lì)孩子的策略和原則
第一,少獎(jiǎng)為佳。適當(dāng)時(shí)候、適當(dāng)次數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì),就相當(dāng)于給發(fā)動(dòng)機(jī)加油,可以起到很好的作用,但切記不可濫用。獎(jiǎng)的頻率太高,其刺激作用就會(huì)逐步下降,要想發(fā)揮其作用,就必須不斷加碼,以滿足孩子迅速擴(kuò)張的胃口。而更為嚴(yán)重的是會(huì)引導(dǎo)孩子為了得到獎(jiǎng)勵(lì)而學(xué)習(xí),不能產(chǎn)生真正的動(dòng)力。因此,在滿足孩子必需的學(xué)習(xí)用品和生活需要的前提下,要逐步減少獎(jiǎng)勵(lì)的次數(shù)。
第二,獎(jiǎng)態(tài)度不獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)。大多數(shù)家長(zhǎng)是以分?jǐn)?shù)或者名次來(lái)設(shè)定獎(jiǎng)項(xiàng)和決定是否獎(jiǎng)勵(lì),其實(shí)最好的方法是根據(jù)孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)看,態(tài)度和努力的程度比一兩次的分?jǐn)?shù)更重要。而且考試會(huì)有很多不確定因素,如試卷的內(nèi)容對(duì)每個(gè)人的適應(yīng)性,孩子復(fù)習(xí)題目的"機(jī)遇"性等,所以并不能真正反映其學(xué)習(xí)的努力程度和效果。用分?jǐn)?shù)和名次作為獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),有可能出現(xiàn)孩子已經(jīng)非常努力,但因?yàn)橐恍┡既灰蛩囟鴽](méi)有達(dá)到設(shè)定的獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo),結(jié)果反而會(huì)打擊孩子的學(xué)習(xí)積極性。

增量績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的區(qū)別
1個(gè)回答2024-12-02 16:57
績(jī)效工資增量實(shí)際上就是我們所說(shuō)的績(jī)效工資,是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕辍薄F髽I(yè)利用績(jī)效工資對(duì)員工進(jìn)行調(diào)控,以刺激員工的行為,通過(guò)對(duì)績(jī)優(yōu)者和績(jī)劣者收人的調(diào)節(jié),鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個(gè)員工的積極性,
努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。與傳統(tǒng)工資制相比,績(jī)效工資制的主要特點(diǎn);一是有利于雇員工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤,將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)的聯(lián)系之中;二是有利于工資向業(yè)績(jī)優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本;三是有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,增大激勵(lì)力度和雇員的凝聚力???jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分?;A(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,占績(jī)效工資總量的70%;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占30%。
績(jī)效分為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效和什么績(jī)效
1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資:包括生活補(bǔ)貼、崗位津貼、教(工)齡補(bǔ)貼、班主任津貼、農(nóng)村教師任教津貼五個(gè)項(xiàng)目。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:在考核的基礎(chǔ)上,由學(xué)校確實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配方式和辦法。各學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,可設(shè)立考核獎(jiǎng)、超課時(shí)(工作量)津貼(在學(xué)校內(nèi)部分配時(shí)可進(jìn)一步向班主任傾斜)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。
法律依據(jù):
《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》
第十九條、用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定,通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。可見,用人單位規(guī)章制度的合法性取決于以下三個(gè)要件:一是制定或修改規(guī)章制度的民主程序合法;二是內(nèi)容合法,不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定;三是向勞動(dòng)者公示或告知。判斷用人單位規(guī)章制度是否合法,需要同時(shí)滿足上述三個(gè)要件,三者缺一不可。用人單位績(jī)效考核制度屬于單位規(guī)章制度,是公司經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容,既屬于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的范疇,又涉及員工切身利益,績(jī)效考核制度的制定需要在保障勞動(dòng)者職業(yè)安定權(quán)與用人單位的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)之間尋求平衡。
老師應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)考得好的學(xué)生什么獎(jiǎng)勵(lì)?
1個(gè)回答2024-02-04 12:10

直接的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)白了 作用有限 而且還會(huì)引來(lái)其他學(xué)生對(duì)老師跟優(yōu)等生的負(fù)面仇恨 最省事兒的是你可以直接給這些優(yōu)等生家長(zhǎng)打電話 向家長(zhǎng)提出表?yè)P(yáng)這些優(yōu)等生 一來(lái)你沒(méi)付出很多經(jīng)濟(jì)成本 二來(lái)不會(huì)引起部分差生對(duì)優(yōu)等生的仇恨形成對(duì)立 三來(lái)你滿足了優(yōu)等生在家長(zhǎng)跟老師那里的雙向虛榮心 最后一點(diǎn)家長(zhǎng)可能會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)這些優(yōu)等生

老師應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)考得好的學(xué)生什么獎(jiǎng)勵(lì)?
1個(gè)回答2024-02-08 21:30

直接的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)白了 作用有限 而且還會(huì)引來(lái)其他學(xué)生對(duì)老師跟優(yōu)等生的負(fù)面仇恨 最省事兒的是你可以直接給這些優(yōu)等生家長(zhǎng)打電話 向家長(zhǎng)提出表?yè)P(yáng)這些優(yōu)等生

一來(lái)你沒(méi)付出很多經(jīng)濟(jì)成本

二來(lái)不會(huì)引起部分差生對(duì)優(yōu)等生的仇恨形成對(duì)立

三來(lái)你滿足了優(yōu)等生在家長(zhǎng)跟老師那里的雙向虛榮心 最后一點(diǎn)家長(zhǎng)可能會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)這些優(yōu)等生

怎樣獎(jiǎng)勵(lì)孩子 獎(jiǎng)勵(lì)孩子的方法有哪些
1個(gè)回答2024-03-18 08:22
 1、小紅旗制度,這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)方式在很多幼兒園中都有,這是一種綜合形的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可以跟孩子約定好,當(dāng)他表現(xiàn)好時(shí),就能夠得到1面小紅旗;而當(dāng)攢夠一定的數(shù)量時(shí),可以給孩子一個(gè)相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品。
  2、專項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)主要是為了幫助孩子好習(xí)慣的培養(yǎng),像是預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)等習(xí)慣,可以約定堅(jiān)持一個(gè)時(shí)間,就可以從父母處得到一個(gè)玩具或是其他的獎(jiǎng)品。
  3、把故事當(dāng)作獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品并不是說(shuō)只能是物質(zhì)方面的,也可以精神方面的,有的孩子喜歡聽故事,就可以把講故事當(dāng)成一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)孩子表現(xiàn)好,就為孩子講述1個(gè)故事,而這樣的獎(jiǎng)勵(lì)方式不但可以起到獎(jiǎng)勵(lì)的作用,還能夠讓孩子的閱讀興趣起到一個(gè)提高的作用。
  4、神秘禮品,除了約定好給孩子的禮物,還可以準(zhǔn)備一些些包裝精美的神秘禮品。然后告訴孩子,當(dāng)他完成了某件任務(wù)之后,就可以得到這個(gè)神秘獎(jiǎng)品。
  5、旅游獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)孩子一學(xué)期的表現(xiàn)良好時(shí),可以帶上孩子到外地做一次旅游,既是一種獎(jiǎng)勵(lì),也能讓孩子見識(shí)到各處不同的風(fēng)景,增長(zhǎng)見識(shí)。
課堂教學(xué)中對(duì)小學(xué)生有效獎(jiǎng)勵(lì)措施有哪些?
1個(gè)回答2024-01-20 05:02
課堂教學(xué)中對(duì)小學(xué)生有效獎(jiǎng)勵(lì)措施:
1、精神獎(jiǎng)勵(lì)。口頭贊美、點(diǎn)頭和微笑、掌聲鼓勵(lì)、輕拍肩膀、頒發(fā)喜報(bào)、光榮榜、發(fā)獎(jiǎng)狀、發(fā)獎(jiǎng)?wù)?、用校信通給家長(zhǎng)發(fā)公告表?yè)P(yáng)等。這樣的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)小學(xué)生的自身價(jià)值很好的確認(rèn),對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)都可能意味深長(zhǎng)。與玩具和食物相比,更被許多孩子所看重。特別到了中高年級(jí),對(duì)學(xué)生的影響更加明顯。
2、作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。作業(yè)每按時(shí)上交一次加1分,作業(yè)全對(duì)一次加4分,視作業(yè)干凈整潔程度一次加1——5分,把所加的分?jǐn)?shù)直接批在當(dāng)天的作業(yè)上。如果累到100分,可以獲得一次選擇家庭作業(yè)內(nèi)容的機(jī)會(huì)。如果累積到500分,可以獲得一次免寫家庭作業(yè)的權(quán)利。讓學(xué)生享受因個(gè)人努力而獲得的特殊待遇。堅(jiān)持一段時(shí)間以來(lái),學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量提高了不少。
3、時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)。如果教學(xué)任務(wù)完成得非常順利,可以留出一定的時(shí)間,讓學(xué)生來(lái)做游戲、講故事、看課外書等。但學(xué)生們必須靠集體的努力去爭(zhēng)取這個(gè)時(shí)間,而某一個(gè)人的違規(guī)會(huì)使他們都失去機(jī)會(huì)。這樣可以培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念。 
4、獎(jiǎng)勵(lì)做一天教師的小助手。
5、獎(jiǎng)勵(lì)在班里推薦自己喜歡的故事。
6、獎(jiǎng)勵(lì)做“學(xué)困生”的小老師。
7、獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)優(yōu)先批改。
8、獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)擁抱。
9、獎(jiǎng)勵(lì)把照片貼在教室的墻上,并寫上鼓勵(lì)的話等等。有時(shí)也能收到較好的效果。

強(qiáng)調(diào):利用獎(jiǎng)勵(lì)的手段還要注意一些問(wèn)題,如:獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí),遲到的獎(jiǎng)勵(lì)是不會(huì)起作用的。獎(jiǎng)勵(lì)要循序漸進(jìn),一次只聚焦一個(gè)行為,目的是堅(jiān)持一段時(shí)間后形成好習(xí)慣。獎(jiǎng)勵(lì)要公平、公正、公開,許諾了的獎(jiǎng)勵(lì)一定要兌現(xiàn)。重視激發(fā)學(xué)生的內(nèi)部動(dòng)機(jī),最終達(dá)到“獎(jiǎng)勵(lì)是為了不要獎(jiǎng)勵(lì)”等等。
年度考核基本合格的,怎么發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效?
1個(gè)回答2024-12-22 22:13

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資一般占績(jī)效工資的30%,扣除加班和成果獎(jiǎng)勵(lì)等,年終根據(jù)每個(gè)人考核結(jié)果發(fā)放,具體根據(jù)單位實(shí)際情況來(lái)處理。

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