菲爾德少兒英語(yǔ)企業(yè)文化

【下問(wèn)成大智】語(yǔ)出:《論語(yǔ)·公冶長(zhǎng)》:“敏而好學(xué),不譽(yù)巖大恥下問(wèn)?！笔钦f(shuō)衛(wèi)國(guó)大夫孔圉的棗搜事跡，意思是說(shuō)孔圉聰敏又勤學(xué)，不以向職位比自己低、學(xué)問(wèn)比自己差的人求學(xué)為恥辱，終有大成。

【上德企中慶豎行】語(yǔ)出:王充《論衡·解除.亡國(guó)怨祝 》是說(shuō)晉國(guó)的中行寅，以為祈禱上天就會(huì)造福家族故事。

因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促，，我真的只可以先給你這些不要耽誤了，，祝你好運(yùn)，，你現(xiàn)在變成二辨了??對(duì)了記住臨場(chǎng)發(fā)揮很重要，，靈活的掌握資料，，可以在那個(gè)環(huán)節(jié)都能用到，，



(他人嚴(yán)禁抄襲)



一辨開(kāi)篇: 德才兼?zhèn)涞娜耸俏覀兯非?，但金無(wú)足赤，人無(wú)完人，現(xiàn)實(shí)中企業(yè)用人在“德”和“才”的要求上孰輕孰重呢?



壹)狀況而定



情況一:



正方1)企業(yè)陷于困境

人才緊缺,我們需要的是才，會(huì)對(duì)企業(yè)馬上帶來(lái)效果，帶來(lái)效益，人無(wú)完人，只要能帶來(lái)效益的人就是人才，不管黑貓白貓

只要能捉住耗子才是好貓啊。



反方1)企業(yè)平衡發(fā)展過(guò)程中，我們看重的是品德，它會(huì)使企業(yè)更加有凝聚力，能讓企業(yè)繁榮

，能更加平衡地向前發(fā)展



注意事項(xiàng):題目:企業(yè)用人是以才為先還是先以德為先? 注意為先兩字，說(shuō)你再過(guò)程中，你無(wú)可以否定，另一者的存在，不可以被人家抓住文字游戲的錯(cuò)誤，



情況二:



現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越重視人才的思想素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)，企業(yè)需要的是有一定的(忠誠(chéng)度、踏實(shí)懇干、積極求上進(jìn)且富有團(tuán)隊(duì)精神)的員工，當(dāng)然還要有一定的吃苦精神。



1)水準(zhǔn)以及任何的個(gè)人情況=同樣/相等

反方有利條件:如果以學(xué)歷或以專業(yè)來(lái)用人，可以說(shuō)能抓一大把，在同學(xué)歷同專業(yè)的人員技能相差不大的情況下，只有以德選人，而且，

從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，他也需要一個(gè)品德良好的人才來(lái)助企業(yè)前進(jìn)。

所以，現(xiàn)在的人才在擁有一定才能的同時(shí)，更要注重個(gè)人品質(zhì)和修養(yǎng)的提升

正方反駁:在這里，情況都相同了，就根本無(wú)法說(shuō)哪個(gè)為先哪個(gè)更重要了，對(duì)方辯友，我們說(shuō)真正的條件是哪個(gè)為先(加強(qiáng)語(yǔ)氣)。



一般企業(yè)用人會(huì)考慮這樣一些用人指標(biāo)，包括學(xué)歷、專業(yè)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)、年齡、工作年限以及其他一些獲獎(jiǎng)情況等量化指標(biāo)，

那么我想問(wèn)對(duì)方辨友了，為什么公司對(duì)學(xué)歷、專業(yè)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)，工作年限以及其他能力的范圍上的要求會(huì)這樣的大呢??

我想質(zhì)問(wèn)對(duì)方辯友，你會(huì)去請(qǐng)一個(gè)什么都不懂得人但是很有品德以及對(duì)同事好的人還一個(gè)有能力又能給公司帶來(lái)利益/業(yè)績(jī)的人呢??



反方如果說(shuō):1)然我會(huì)去選一個(gè)有品德的人，然后在對(duì)他進(jìn)行培養(yǎng)，，之類的話語(yǔ)，，

你方就說(shuō)，那么我就只有祝你好運(yùn)了，，

2)當(dāng)然我會(huì)去選擇一個(gè)有品德的人，即使一個(gè)人在有能力，但他居心不良，想對(duì)公司不利的話，那么請(qǐng)問(wèn)了，我還請(qǐng)他做什么??

你方立刻反駁，，對(duì)方辯友請(qǐng)注意啊，不從來(lái)沒(méi)有說(shuō)那個(gè)人怎么的居心叵測(cè)，怎么的壞，他只是一個(gè)有能力的人而已，，不要跑題太厲害了，，



肯定他們沒(méi)話說(shuō)。。。



反方有利條件:現(xiàn)在社會(huì)上流行“唯學(xué)歷論”，認(rèn)為學(xué)歷高的人才就是好人才，這當(dāng)然是不可取的。雖然高學(xué)歷代表著接受的教育程度高，但并不能證明高學(xué)歷的人才就是最適合崗位要求的人才。



然后正方反駁說(shuō):請(qǐng)注意，我們是在講這同一份工作，適應(yīng)兩者1)有能力的 2)有品德的 問(wèn)題就是，要選哪個(gè)，，而不是說(shuō)他到底是不適應(yīng)/適合這份工作。



可以給二辨來(lái)當(dāng)盤(pán)問(wèn)小結(jié)，，，

引申:::墨子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"國(guó)不存其士,則亡國(guó)矣."

請(qǐng)問(wèn)是什么意思呢??不知道不幫你回答，知道的話你也要說(shuō)你不滿意，，說(shuō)一你就說(shuō)，

說(shuō)的是,一個(gè)國(guó)家不選用賢士,則國(guó)家必然滅亡,一個(gè)企業(yè)用人也是如此,一定要選對(duì)人,才能有更好的發(fā)展,你說(shuō)是先考慮什么呢??不想而治，企業(yè)用人的時(shí)候到底還是先選用有才能的人啊,

對(duì)方辯友。。。

他要反駁的話 ，，你就說(shuō)，你么你就要問(wèn)墨子為什么要這么說(shuō)了，，



肯定全場(chǎng)大笑，幽默加分，，，沒(méi)錯(cuò)，，



正方有利條件::

作為現(xiàn)代的企業(yè)來(lái)說(shuō),在當(dāng)今這樣一個(gè)大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),

那么就應(yīng)該選用能勝任本職工作的人,這樣才能更好的發(fā)展企業(yè),

至于德行應(yīng)當(dāng)屬于個(gè)人問(wèn)題,只要不干擾工作,理所當(dāng)然德行在選人的時(shí)候位居其次,選人當(dāng)然要用有才的人.



反方有利條件:

現(xiàn)代的企業(yè)要想長(zhǎng)足的發(fā)展,選人的時(shí)候不僅僅要選用有才能的人,個(gè)人的綜合素質(zhì)也是當(dāng)前用人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),

所謂的企業(yè)文化,要從基層做起,從每一個(gè)人做起,所謂"人間正道是滄桑"也是這個(gè)道理,哪怕一個(gè)人再有才能,可是沒(méi)有德行也不足以擔(dān)當(dāng)大任,

才能不行,是可以通過(guò)企業(yè)的文化等多方面的環(huán)境陪養(yǎng)出來(lái)的,所以企業(yè)用人應(yīng)該以德行為先,退而其次才是選用有才能的人.



那么正反就說(shuō):你要是想要培養(yǎng)他的話那么就就不如讓他重新去上一下小學(xué)，重新讓老師去培養(yǎng)，這是企業(yè)(加重語(yǔ)氣)

你哪有那么多時(shí)間讓他去慢慢培養(yǎng)，，簡(jiǎn)直荒謬之及，，你倒不如去請(qǐng)個(gè)品德高尚的傻子來(lái)讓他慢慢“培養(yǎng)”那多好啊 ，，哈哈，，多方辨友還有什么說(shuō)的。。\



問(wèn)題補(bǔ)充:



二辨盤(pán)問(wèn):

1)請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生絕對(duì)影響公司業(yè)績(jī)的是員工的什么??

它們肯定說(shuō)是什么員工的表現(xiàn)以及市場(chǎng)這段期間的競(jìng)爭(zhēng)，，不同的時(shí)段有不同的影響，，之類的話，，



然后你們就在自由人第一次的總結(jié)發(fā)言時(shí)，說(shuō):我們不同意你們剛才的答案，，當(dāng)然/很顯然我方辨友的所指的是全年的綜合/平均業(yè)績(jī)，那有何來(lái)時(shí)間的關(guān)系，，、、、

那么我就來(lái)告訴你，，是員工的能力以及處世方式，，這些都能體現(xiàn)出他們的能力，，是才能啊，，



2)為什么 現(xiàn)在的事業(yè)率這樣高??

他們也許會(huì)說(shuō)，，是競(jìng)爭(zhēng)激烈，也可能說(shuō)是人口太多了，，

這樣的話你們就勝券在握了，，呵呵，，在總結(jié)的時(shí)候，你們就可以講，，明顯的，，剛才對(duì)方辯友已經(jīng)同意了我方觀點(diǎn)，，為什么會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈呢〉?? 就是意味著有能力的人太不勝枚舉了，，那么人口多也不成立阿，，是金子在哪里都發(fā)光啊，，他們失業(yè)就說(shuō)明他們的能力當(dāng)然沒(méi)人家好啊，，再次的闡述了我方觀點(diǎn)，，謝謝，，



對(duì)了，，他們肯定會(huì)問(wèn)，，對(duì)方辯友為什么人們常講，，有德便是才啊??



你們就回答，，那么讓我來(lái)告訴你，，說(shuō)那句話的人絕對(duì)是想體現(xiàn)出品德的重要性，，而根本就是一個(gè)修辭方式來(lái)的，，

依照這句話，，那么那些品德高尚的人但不具備知識(shí)才能的人，就全被請(qǐng)去做知識(shí)顧問(wèn)了，，那么10年寒窗苦讀的意思就是我10年都在很艱難的以及在很困苦的條件下學(xué)習(xí)嗎??當(dāng)然這又是一個(gè)修辭手法。。。

涅盤(pán)正

1994年，卡爾·拉格菲爾德在巴黎推出了春夏女裝，他的克洛耶女裝抒情浪漫，洋溢著新古典氣息，柔軟面料。緊貼著肌膚的裁剪，色彩為金褐、煙灰、灰褐、鼠灰、褪舊玫瑰紅等朦朧色。模特的彎曲發(fā)型復(fù)古加漂染，被觀察家譽(yù)為90年代成熟女性的著裝典范。他設(shè)計(jì)的女裝暴露的透明緊身衣、胸罩、腹帶，下擺剪口的鮮明上裝，加上模特的塔型假發(fā)，厚底面包鞋，風(fēng)格大膽硬朗。CHANEL女裝由窄肩上裝、褶裥不對(duì)稱裁剪裙子構(gòu)成，內(nèi)配粗花呢，例如胭脂色、粉紅、大紅色，在巴黎新裝一片白色海洋中顯得艷麗醒目，博得陣陣好評(píng)。他的作品極具個(gè)性，并始終凌駕于時(shí)尚之上。他年青時(shí)設(shè)計(jì)的晚裝裙曾大受好評(píng)，其輕薄的雪紡貼合人體曲線，以絲質(zhì)花卉為裝飾，極富女性氣息。他的克洛耶女裝，因深刻體現(xiàn)了巴黎文化的精華，受到輿論界的贊譽(yù)。

阿德雷企鵝叫聲像毛驢，所以也叫驢企鵝

公司的所有者（股東）與其聘請(qǐng)的管理公司資產(chǎn)的代表（管理者）之間的道德規(guī)范包含道義論的問(wèn)題——那些成文的（和不成文的）責(zé)任和義務(wù)、股東的權(quán)利，以及管理者私利和股東權(quán)益之間的權(quán)衡。
大多數(shù)的商業(yè)人士和學(xué)者都贊同股東——公司的合法擁有者——是公司最重要的利益相關(guān)者。他們將稀有的資金投資于企業(yè)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并且因此而獲得回報(bào)。這一項(xiàng)假定在經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)學(xué)中被認(rèn)可，也是大多數(shù)財(cái)務(wù)理論的基礎(chǔ)。然而，它只是一項(xiàng)假定，并在企業(yè)道德文獻(xiàn)中受到質(zhì)疑。 在公司決定縮小規(guī)模時(shí)，股東權(quán)益與其他利益相關(guān)者之間的利益沖突開(kāi)始加劇。股東利益高于那些失去工作的職員的利益。集體合同詳細(xì)規(guī)定了解雇程序，包括資深員工的權(quán)利。然而，這只不過(guò)是把道德決策過(guò)程的時(shí)間從解雇員工轉(zhuǎn)移到集體談判罷了。當(dāng)產(chǎn)品從一個(gè)工廠轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)工廠（如發(fā)展中國(guó)家）的時(shí)候，原先的雇員失去工作的成本不僅要高于雇主從低生產(chǎn)成本中的獲利，而且還要高于在發(fā)展中國(guó)家雇傭工人的成本，后者也許原本沒(méi)有就業(yè)機(jī)會(huì)。

菲利普·道摩·斯坦霍普，切斯特菲爾德第四任伯爵（Earl of Chesterfield，1694-1773年），英國(guó)政治家和文學(xué)家。因?qū)懡o私生子菲利普·斯坦霍普（Philip Stanhope）的書(shū)信而聞名（1737-68年，1774年出版）。這些書(shū)信風(fēng)格簡(jiǎn)潔優(yōu)美、充滿了處事智慧、睿智的建議和犀利的評(píng)論。直到現(xiàn)在，“切斯特菲爾德式”（Chesterfieldian）仍然表示溫文儒雅的意思。切斯特菲爾德也給他的教子寫(xiě)過(guò)類似的書(shū)信（1761-70年，1890年出版），巧合的是他的教子也叫菲利普·斯坦霍普。



切斯特菲爾德出生在倫敦，活躍于政界，是出色的演說(shuō)家、做過(guò)議會(huì)上下兩院的議員、駐荷蘭大使、愛(ài)爾蘭總督、國(guó)務(wù)大臣。他與伏爾泰保持書(shū)信聯(lián)系，是斯威福特和蒲柏的朋友。1746年，由于聽(tīng)力日益下降，他退出政界。