威海人說評(píng)書

海鳴威一直以來都是深情款款、帥氣陽光的情歌王子形象，在2014年情人節(jié)上映的簡(jiǎn)洞電影《誰說我們不會(huì)愛》中，他大膽地突破歌手的形象，跨界出演劇中的“夜店小王子”偶像漫畫家海歌。劇中的海歌是年少成名的偶像漫畫家，身邊美女云集，凡出場(chǎng)便迎來一片驚呼，連影片中飾演其追求者錢碎碎的王妍也稱自己完全拜倒在海鳴威的男神光環(huán)下 。（新華網(wǎng) 評(píng)）
生唯兄活中的海鳴威，和影片中的海歌一樣，也是少年成名，18歲時(shí)就獲得了“新偶像”歌唱比賽總冠軍，20歲獲得了“全國街舞大賽”的冠軍。唱歌跳舞樣樣能來，同樣也是指咐襲“才貌雙全”的男神。但是海鳴威在成名過程中不像海歌那樣一帆風(fēng)順，他從小就十分喜愛舞蹈和音樂，上初中時(shí)他就利用課余時(shí)間在廣州的臺(tái)北舞廳跳舞，賺錢補(bǔ)貼家用。海鳴威自從離開家追求他的歌手夢(mèng)想以后，就沒有向家里要過一分錢。他靠著自己的努力，一個(gè)人在北京打拼。他也和許多“北漂”一樣經(jīng)歷過吃不飽飯，交不起房租的時(shí)刻，但是最終他還是撐過來了，終于從幕后走到臺(tái)前，實(shí)現(xiàn)了他的歌手夢(mèng)想 。（新華網(wǎng) 評(píng)）

在一個(gè)風(fēng)和日麗的早晨，一只狐貍正在散步，饑餓的老虎看見了，猛地?fù)渖先グ押傋チ藗€(gè)正著。

　　狐貍心里想：“真倒霉，我狐貍可是上刀山下火海都沒怎樣，卻一下子被老虎抓了個(gè)正著。不行，我得想辦法逃出去?！焙偞蠛暗溃骸拔?！你知道我是誰嗎？說出來可會(huì)嚇得你把褲子都尿濕了 ?！崩匣⒄f:“我才不信呢?！焙傆终f：“不信我們就從百獸那兒走一圈，我在前，你在后，看誰把百獸都嚇跑了。”老虎連連說好。

　　狐貍大搖大擺地走，而老虎卻半信半疑，東張西望地看著周圍的動(dòng)靜。狐貍走到了百獸面前，猴子正要和她打招呼，可是看見了后面的的老虎，猴子呀、兔子呀、野豬呀……都嚇跑了，老虎都不敢相信自己的眼睛了。

　　老虎嚇得腿都軟了，跪在地上大聲求饒。狐貍得意地說：“這下你相信了嗎？姑奶奶今天饒你不死，就做我的奴隸吧?！?/p>

　　老虎把狐貍背到自己坐了很久的百獸之王的寶座上，從此狐貍過上了吃香喝辣的日子。

　　趙老師點(diǎn)評(píng)：這篇習(xí)作用了很多讓老師想像不到的俗語，俚語，作文語言特別生動(dòng)鮮活，充滿了童趣。

《SKAM》的成功之處其一就在于選擇了年輕演員來演這部劇，他們擁有著于他們的青春的感覺，這種感覺也是青春校園劇里最需要的，也是最能打動(dòng)觀眾的。

劇情可以說是“一波三折”，是最能體現(xiàn)編劇才華的?！禨KAM》的編劇將轉(zhuǎn)折處理得相當(dāng)平滑且不落入俗套真的要點(diǎn)贊。最后說說這部劇為啥讓我感動(dòng)吧，作為一部產(chǎn)出于挪威這個(gè)北歐國家的電視劇，它傾其所有將人之間的平等，包容與愛體現(xiàn)得淋漓盡致。

不得不說同性題材的電視劇目前來講在中國社會(huì)是比較敏感的，雖然同性戀已經(jīng)為大多數(shù)人所知，只不過是性取向的不同而不是一種疾病，但是同性戀伴隨著的“艾滋病”等關(guān)鍵詞，讓世人還是很難以接受它，甚至還有少量的人會(huì)認(rèn)為同性戀是心理病，遠(yuǎn)而避之，談到這個(gè)話題的時(shí)候，多多少少的都覺得有點(diǎn)羞恥。但是《SKAM》最厲害的地方就是讓人們懂得了愛是不分性別的，愛情是平等的，只要有愛，就不需要介懷這么多，要勇敢去追求自己所愛。

豆瓣評(píng)分談不上很權(quán)威，但是拿豆瓣評(píng)分作為一個(gè)參考還是可以的，豆瓣評(píng)分基本可以反映一個(gè)電影好壞大的走向。

豆瓣是最早的影評(píng)聚集地，也是最早的一些文藝青年喜歡聚集的地方。很多人找書看找好電影看都喜歡先去豆瓣看看評(píng)分，這也是證明了豆瓣某方面是能參考的。

豆瓣產(chǎn)品原則：

在用戶引導(dǎo)上，豆瓣強(qiáng)調(diào)用戶參與原則，用戶參與的越多，收獲也就越多。如用戶只有加入一個(gè)小組后才有創(chuàng)建小組的權(quán)利，需要用戶有9個(gè)以上的收藏并且給出了評(píng)價(jià)之后，豆瓣才會(huì)向其推薦成員，讓其擁有二手交換發(fā)布和推薦豆列的權(quán)利。這是豆瓣基于計(jì)算模型需要作出的約定，但同時(shí)令用戶有不斷發(fā)現(xiàn)的驚喜。

在用戶路線上，豆瓣采用分散集中的原則，產(chǎn)品線上的是分散，功能鍵都設(shè)置到相應(yīng)的產(chǎn)品頁面上，是過程的體現(xiàn)；用戶管理是集中，集中用戶在站內(nèi)的行為，是結(jié)果的體現(xiàn)。這種類似購物網(wǎng)站的設(shè)置給用戶的體驗(yàn)就是方便，而且路線清晰。

在產(chǎn)品設(shè)置上，豆瓣采用核心需要原則，豆瓣為保證站內(nèi)用戶使用網(wǎng)站的專注，沒有貼圖，也沒有通常社區(qū)網(wǎng)站為增加訪問量而設(shè)的積分和升級(jí)系統(tǒng)。這種做法一方面保證了網(wǎng)站垂直運(yùn)作的專業(yè)性，對(duì)網(wǎng)站氛圍營(yíng)造也起到了推波助瀾的作用，但另一方面也鞏固了網(wǎng)站的“小眾”，局限了用戶基數(shù)的擴(kuò)展。

用戶不僅增長(zhǎng)緩慢，而且缺少對(duì)老用戶的激勵(lì)，一旦市場(chǎng)上出現(xiàn)同類型資源雄厚網(wǎng)站，而網(wǎng)站本身用戶積累未達(dá)規(guī)模，豆瓣的抗擊力就很令人擔(dān)憂。

馬克?吐溫他被譽(yù)為美國文學(xué)中的林肯喔。