如何激勵員工

物質(zhì)加精神激勵，尤其要注重的是精神方面的激勵，包括平時的認同和尊重鼓勵、通報表揚、晉升以及對他家人的尊重和關(guān)心等等方面

研究證明，“外在激勵”如物質(zhì)激勵，比如給一個員工加薪，最多只能持續(xù)短短3個月。很多時候，所謂的一些激勵對于員工來說只是在“畫餅”。
相反，做好“內(nèi)在激勵”，遠遠比“外在激勵”對一個人的影響和改變會更大。
“內(nèi)在激勵”要怎么做？
想要起到激勵員工的目的，就要增加競爭機制，今天，我們以個人PK為例，攪動一團和氣的“死水”，讓員工動起來，提升企業(yè)的整體競爭力。
首先，創(chuàng)建一個挑戰(zhàn)；
從工業(yè)云主界面【員工】模塊進入，點擊【配置/挑戰(zhàn)】
員工激勵：獎勵激發(fā)斗志，斗志點燃熱情
創(chuàng)建一個挑戰(zhàn)；
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填寫詳細資料；
挑戰(zhàn)名稱：如11月份共享人才指標；
分配接受挑戰(zhàn)的人員（如果你的團隊成員較多也可以選擇分組競爭）；
設(shè)定挑戰(zhàn)周期；
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添加挑戰(zhàn)目標。
通過點擊目標下的【添加明細行】，按照公司實際需求填寫目標（如：收集用戶的渠道、新用戶的數(shù)量、有效活躍用戶等）；
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設(shè)置挑戰(zhàn)獎勵(徽章)；
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在高級選項中你可以訂閱員工每天或每周的挑戰(zhàn)進度，也可以在挑戰(zhàn)過程中隨時點開挑戰(zhàn)查看進度。
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全部填寫完畢，點擊【保存】，挑戰(zhàn)就開始了！
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接下來，查看員工的挑戰(zhàn)進度。
在挑戰(zhàn)期間，你可以隨時查看員工的挑戰(zhàn)進度，選擇剛才創(chuàng)建的挑戰(zhàn)（如：11月份共享人才指標），可以看到各員工的目標完成情況。
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最后，授予完成任務(wù)者
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徽章、獎勵！
是不是特別有吸引力？你也來試一下吧！